Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento
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Una gran oportunidad de aprender. Muy agradecido.
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Muy bueno el curso y la disposición del relator excelente, incorporando ejemplo tanto como teoría es lo mejor para aprender.
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Curso
Online
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Metodología
Online
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Horas lectivas
16h
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Duración
4 Días
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Clases virtuales
Sí
Presentación:
El área de Mantenimiento tiene un rol estratégico dentro de la Excelencia Operacional de una planta industrial debiendo asegurar la disponibilidad de los activos a costos razonables, por lo que requiere que sus procesos se desempeñen de forma eficaz y eficiente. Por lo anterior, la Gerencia de Mantenimiento necesita contar con información objetiva y oportuna sobre el nivel de desempeño de sus procesos de manera de poder establecer focos de acción sobre los casos relevantes para mitigar los riesgos asociados.
La realización de una auditoria interna permite realizar una revisión de manera sistemática, documentada y objetiva sobre la organización y los procesos relacionados con la Gestión del Mantenimiento para identificar las desviaciones relevantes y tomar acciones concretas y oportunas sobre ellas bajo la filosofía de la mejora continua.
Información importante
Documentación
- Folleto descriptor del curso
A tener en cuenta
Objetivos Específicos:
Destacar el rol estratégico del mantenimiento dentro de la compañía y la necesidad de revisar sus procesos periódicamente.
Conocer los beneficios de organizar y realizar una auditoría interna a la gestión del mantenimiento como una forma de identificar los aspectos a mejorar.
Distinguir entre un Sistema de Gestión de Activos basado en la norma ISO 55001:2014 de un Sistema de Gestión de Mantenimiento que permita orientar de mejor forma los objetivos y alcances de una Auditoria Interna al interior de la empresa.
Distinguir entre un Diagnóstico, una Auditoria de Gestión y una Auditoria Técnica para poder determinar el tipo de entrevistas y revisión documental en cada caso.
Aprender a elaborar un programa y un plan de Auditoria Interna a la gestión del mantenimiento, basadas en la norma ISO 19011:2011, que ayude a optimizar los tiempos de realización de la misma y poder cumplir los objetivos fijados.
Conocer herramientas y técnicas de auditorías que ayuden al auditor interno durante la realización de las entrevistas y revisión documental.
Aprender a realizar una auditoría interna de gestión de mantenimiento, la generación de SAC (Solicitud de Acciones Correctivas) y la elaboración del respectivo Informe de Auditoria.
Dirigido a:
Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad.
Opiniones
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Una gran oportunidad de aprender. Muy agradecido.
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Valoración del curso
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Valoración del Centro
Sebastián Soto Conñoman.
Milena Hernández
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La valoración media es superior a 3,7
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Materias
- Mantenimiento
- Auditoría
- Auditoría interna
- Gestión
- Excelencia operacional
Profesores
Jairo Barraza
Facilitador Cides Corpotraining
Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento, Universidad Técnica Federico Santa María Master en Dirección de Producción y Calidad, IDE- CESEM de España Diplomado Gestión Seis Sigma grado Black Belt, Universidad de Chile Auditor Líder certificado en la norma de Gestión de Activos ISO 55001:2014 emitido por PMM Enterprise Certification Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María Ingeniero de Ejecución Electricista, Universidad Técnica Federico Santa María.
Temario
1. La función Estratégica del Mantenimiento
- El mantenimiento y su contribución a la Excelencia Operacional.
- Niveles organizacionales del mantenimiento: Estratégico, Táctico y Operativo.
- KPI técnicos del Mantenimiento: Costos, TMEF (MTBF), TMPR (MTTR), Disponibilidad y Utilización.
- Estrategias de mantenimiento: Preventiva, Predictiva y Correctiva.
- Concepto de Norma y Reglamento (Código).
- Relación entre la Gestión de Mantenimiento y la norma ISO 55001:2014 de Gestión de Activos.
- Funciones relacionadas con los procesos de Mantenimiento: Planificación, compras, contratos, administración del personal, prevención de riesgos, medio ambiente, equipamiento y herramientas, infraestructura, sistema ERP, etc.
- Concepto de Proceso e indicadores.
- Ciclo DEMING de Mejora Continua.
- Proceso de Mantenimiento: ciclo básico y ciclo de mejoramiento.
- Definición de Gestión de Mantenimiento (norma UNE -EN 13306:2011).
- Estructura de un Sistema de Gestión de Mantenimiento.
- Antecedentes de la Norma EN 15341-2007 “Indicadores clave de rendimiento del Mantenimiento”.
- Programa de Excelencia en el Mantenimiento NAME.
- Antecedentes de la Norma venezolana COVENIN 2005-93 “Manual para evaluar los sistemas de mantenimiento en la industria”.
- Objetivos y principios de una Auditoria.
- Tipos de Auditorias: Primera, segunda y tercera parte.
- Relación entre Diagnóstico, Auditorias de Gestión y Auditorias Técnicas.
- Antecedentes de la Norma ISO 19011:2011 “Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión”.
- Definición de Requisitos, No Conformidad (NC) y Observaciones.
- Definición de Acciones Preventivas y Acciones Correctivas
- Concepto de trazabilidad aplicado a los procesos de mantenimiento.
- Habilidades y competencias de un Auditor Interno.
- Auditoria de mantenimiento rutinario y de Paradas de Planta.
- Objetivos y alcance de una Auditoria de Gestión de Mantenimiento.
- Elaboración de un Programa anual de auditoria interna.
- Elaboración de un Plan de Auditoria.
- Lista de verificación (checklist) y registros.
- Revisión documental previa.
- Ejecución de la Auditoria Interna.
- Técnicas de Auditoria. Revisión documental, entrevistas y observación de procesos.
- Solicitud de Acción Correctiva (SAC)
- Informe de Auditoria de Gestión de Mantenimiento.
- Actividades de seguimiento y cierre de No Conformidades.
- Evaluación de la efectividad de la Acción Correctiva aplicada.
- Desarrollo de un Programa y Plan de Auditoria al mantenimiento rutinario.
- Desarrollo de un Programa y Plan de Auditoria una Parada de Planta.
- Desarrollo de una Plan de Auditoria a Proveedor de servicio de Mantenimiento.
Información adicional
Mediante una plataforma de aprendizaje virtual con un facilitador online -en tiempo real- basado en las herramientas desarrolladas para el e-learning, se presentan los conocimientos con apoyo audiovisual y herramientas complementarias. El facilitador guía, impulsa, presenta, desafía y responde a las necesidades de aprendizaje de los participantes y de la organización. Se revisarán ejemplos de auditorías y los criterios utilizados para clasificar los hallazgos. Se harán, además, ejercicios sobre procesos de las empresas de los participantes mediante el empleo de los formularios y documentación asociada. Como actividad final se hará la redacción de un informe de Auditoría de Gestión del Mantenimiento, tomando como referencia los ejemplos desarrollados en las sesiones del curso.
Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento