Auditoria Interna de Gestión de Mantenimiento

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Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Curso online en vivo

El área de Mantenimiento tiene un rol estratégico dentro de la Excelencia Operacional de una planta industrial debiendo asegurar la disponibilidad de los activos a costos razonables, por lo que requiere que sus procesos se desempeñen de forma eficaz y eficiente. Por lo anterior, la Gerencia de Mantenimiento necesita contar con información objetiva y oportuna sobre el nivel de desempeño de sus procesos de manera de poder establecer focos de acción sobre los casos relevantes para mitigar los riesgos asociados.

La realización de una auditoria interna permite realizar una revisión de manera sistemática, documentada y objetiva sobre la organización y los procesos relacionados con la Gestión del Mantenimiento para identificar las desviaciones relevantes y tomar acciones concretas y oportunas sobre ellas bajo la filosofía de la mejora continua.

Información importante

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Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Destacar el rol estratégico del mantenimiento dentro de la compañía y la necesidad de revisar sus procesos periódicamente.
Conocer los beneficios de organizar y realizar una auditoría interna a la gestión del mantenimiento como una forma de identificar los aspectos a mejorar.
Distinguir entre un Sistema de Gestión de Activos basado en la norma ISO 55001:2014 de un Sistema de Gestión de Mantenimiento que permita orientar de mejor forma los objetivos y alcances de una Auditoria Interna al interior de la empresa.
Distinguir entre un Diagnóstico, una Auditoria de Gestión y una Auditoria Técnica para poder determinar el tipo de entrevistas y revisión documental en cada caso.
Aprender a elaborar un programa y un plan de Auditoria Interna a la gestión del mantenimiento, basadas en la norma ISO 19011:2011, que ayude a optimizar los tiempos de realización de la misma y poder cumplir los objetivos fijados.
Conocer herramientas y técnicas de auditorías que ayuden al auditor interno durante la realización de las entrevistas y revisión documental.
Aprender a realizar una auditoría interna de gestión de mantenimiento, la generación de SAC (Solicitud de Acciones Correctivas) y la elaboración del respectivo Informe de Auditoria.

Superintendentes, Jefes de Departamento y Jefes de Áreas, Planificadores del Mantenimiento, Ingenieros de Control de Gestión e Ingenieros en Confiabilidad.

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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Opiniones

5.0
  • Una gran oportunidad de aprender. Muy agradecido.
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  • Muy bueno el curso y la disposición del relator excelente, incorporando ejemplo tanto como teoría es lo mejor para aprender.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Sebastián Soto Conñoman.

5.0
22/01/2023
Sobre el programa: Una gran oportunidad de aprender. Muy agradecido.
¿Recomendarías este programa?:

Milena Hernández

5.0
19/01/2023
Sobre el programa: Muy bueno el curso y la disposición del relator excelente, incorporando ejemplo tanto como teoría es lo mejor para aprender.
¿Recomendarías este programa?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

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Materias

  • Mantenimiento
  • Auditoría
  • Auditoría interna
  • Gestión
  • Excelencia operacional

Profesores

Jairo Barraza

Jairo Barraza

Facilitador Cides Corpotraining

Magister en Gestión de Activos y Mantenimiento, Universidad Técnica Federico Santa María Master en Dirección de Producción y Calidad, IDE- CESEM de España Diplomado Gestión Seis Sigma grado Black Belt, Universidad de Chile Auditor Líder certificado en la norma de Gestión de Activos ISO 55001:2014 emitido por PMM Enterprise Certification Ingeniero Civil Industrial, Universidad Técnica Federico Santa María Ingeniero de Ejecución Electricista, Universidad Técnica Federico Santa María.

Temario

1. La función Estratégica del Mantenimiento

  • El mantenimiento y su contribución a la Excelencia Operacional.
  • Niveles organizacionales del mantenimiento: Estratégico, Táctico y Operativo.
  • KPI técnicos del Mantenimiento: Costos, TMEF (MTBF), TMPR (MTTR), Disponibilidad y Utilización.
  • Estrategias de mantenimiento: Preventiva, Predictiva y Correctiva.
  • Concepto de Norma y Reglamento (Código).
  • Relación entre la Gestión de Mantenimiento y la norma ISO 55001:2014 de Gestión de Activos.
  • Funciones relacionadas con los procesos de Mantenimiento: Planificación, compras, contratos, administración del personal, prevención de riesgos, medio ambiente, equipamiento y herramientas, infraestructura, sistema ERP, etc.

2. Modelos de Gestión de Mantenimiento

  • Concepto de Proceso e indicadores.
  • Ciclo DEMING de Mejora Continua.
  • Proceso de Mantenimiento: ciclo básico y ciclo de mejoramiento.
  • Definición de Gestión de Mantenimiento (norma UNE -EN 13306:2011).
  • Estructura de un Sistema de Gestión de Mantenimiento.
  • Antecedentes de la Norma EN 15341-2007 “Indicadores clave de rendimiento del Mantenimiento”.
  • Programa de Excelencia en el Mantenimiento NAME.
  • Antecedentes de la Norma venezolana COVENIN 2005-93 “Manual para evaluar los sistemas de mantenimiento en la industria”.

3. Fundamentos de las Auditorias de Gestión

  • Objetivos y principios de una Auditoria.
  • Tipos de Auditorias: Primera, segunda y tercera parte.
  • Relación entre Diagnóstico, Auditorias de Gestión y Auditorias Técnicas.
  • Antecedentes de la Norma ISO 19011:2011 “Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión”.
  • Definición de Requisitos, No Conformidad (NC) y Observaciones.
  • Definición de Acciones Preventivas y Acciones Correctivas
  • Concepto de trazabilidad aplicado a los procesos de mantenimiento.
  • Habilidades y competencias de un Auditor Interno.

4. Auditoría Interna de Gestión de Mantenimiento

  • Auditoria de mantenimiento rutinario y de Paradas de Planta.
  • Objetivos y alcance de una Auditoria de Gestión de Mantenimiento.
  • Elaboración de un Programa anual de auditoria interna.
  • Elaboración de un Plan de Auditoria.
  • Lista de verificación (checklist) y registros.
  • Revisión documental previa.
  • Ejecución de la Auditoria Interna.
  • Técnicas de Auditoria. Revisión documental, entrevistas y observación de procesos.
  • Solicitud de Acción Correctiva (SAC)
  • Informe de Auditoria de Gestión de Mantenimiento.
  • Actividades de seguimiento y cierre de No Conformidades.
  • Evaluación de la efectividad de la Acción Correctiva aplicada.

5. Taller grupal

  • Desarrollo de un Programa y Plan de Auditoria al mantenimiento rutinario.
  • Desarrollo de un Programa y Plan de Auditoria una Parada de Planta.
  • Desarrollo de una Plan de Auditoria a Proveedor de servicio de Mantenimiento.

Información adicional

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

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