Seminario Gestión Ágil de Requisitos

La gestión de requisitos es reconocida como una de las actividades más determinantes en el éxito (o fracaso) de los proyectos. Establecer qué se desea como producto resultante de un proyecto encierra importantes desafíos, especialmente en desarrollo de software, donde se suele tener ingredientes tales como: uso de nuevas tecnologías, desarrollo de características innovadoras, integración con otros productos, dominios multidisciplinares, cambios introducidos durante el desarrollo, etc.

El enfoque ágil para el desarrollo de productos (no solo de productos software) ha penetrado con fuerza en la industria. El enfoque ágil está representado por métodos ágiles, entre ellos los más populares son: Scrum, Kanban, Lean Development y Extreme Programming. Si bien estos métodos ofrecen pautas respecto de la gestión de requisitos, dejan un margen bastante amplio en cuanto a su interpretación y su puesta en práctica no suele ser del todo satisfactoria.

En este seminario se presenta un enfoque para la gestión ágil de requisitos, que ofrece una visión completa abordando aspectos tales como: diferencias respecto de la gestión tradicional de requisitos, integración en el marco de un proceso de desarrollo ágil, el rol del Product Owner, especificaión basada en pruebas de aceptación, etc. Además, integra también los conceptos y técnicas de Lean Startup, que ayudan a enfrentar la incertidumbre presente en la mayoría de los proyectos TI o donde la innovación es protagonista.

Este seminario está dirigido a profesionales que lideran el desarrollo y mantenimiento de productos, o que en general participan en actividades asociadas a la gestión de requisitos.