Cursos en Providencia

...Barreras principales. Benchmarking logístico. 6. Logística Inversa. Causas recurrentes. Actividades. 7. Mediciones. Indicadores Scorecard por proveedor...

...Evaluación de eventos. Reposición de productos básicos. Gestión del inventario On Hand y On Order. Gestión del Open To Buy. 3. Gestión Estratégica...

...Amplitud vs Profundidad. Limpieza de surtido, Administrar SKU vs Administrar Marcas. Presentación de un modelo de ponderación de criterios y objetivos...

...Personal de Empresas relacionadas prestadoras de servicios. 1. Compartiendo un Proyecto de Servicio. Qué es, definición y conceptos de Cultura de Servicios...

...Incrementar el porcentaje de ventas a crédito y sus plazos. Cantidad de Ventas por medio de la Tarjeta de Crédito. N° de cuotas. "Vendiendo Valor Agregado"...

...las variables del Método PVplus. Trabajo conjunto con la Empresa para modificar permanentemente o por acciones puntuales el sistema de remuneraciones y/o de incentivos...

...Identificar las características del negocio de la teleatención. Identificar los factores que determinan la productividad en el negocio de la teleatención...

...Los Espejos. Cajas y Empaque. Para que te prepars: Identificar, Reconocer y Comprender los principales elementos constitutivos y su importancia...

...relacionado con Tiendas. Temario: 1. Introducción al Retail. Qué se entiende por Retail, Alcances, Imagen. 2. Mix de Productos. Categorías de Productos...

...con contacto directo con Clientes y Proveedores. Todo el Personal de la Empresa con relación directa con os Puntos de Venta. Presentación Personal...

...orientadas a poder ofrecer y lograr mayores ventas mediante ventas al crédito a través de la Tarjeta. Reconocer, adquirir y aplicar Técnicas para enfrentar...

...Como nos miden. Que esperan. Definiendo o redefiniendo el modelo de atención. Preparando la tienda. Visual Merchandising. Merchandising. Visual Merchandising estratégico...

...CRM. Políticas y herramientas de Fidelización. Una visión del conocimiento del cliente 8. Clientes. Conociendo a los clientes Las expectativas del cliente...

...Benchmarking 3. Desarrollo de Productos y Optimo. Mix de Productos, variedad, surtido, categorías. Manejo de Stock, óptimos y quiebres. Rentabilidad por áreas...

...Internalizar el concepto de que el Cliente es el Rey y Generar las actitudes de comportamiento para su aplicación. Dirigido a: Dueños y Gerentes de Empresas Comerciales...

...Tráfico. Tiendas móviles. La Demografía del Shopping. El Comprador Sensorial. Los Sentidos en accción. 7. Visibilidad y Localización de Productos...

...Consejos para defenderse en caso de Mobbing en el trabajo. Auto evaluación: ¿estamos haciendo algo actualmente? ¿Hay casos de Mobbing en nuestro entorno laboral?...

...desde un marketing masivo e irruptivo hacia un marketing con permiso. Qué es el Marketing Relacional y sus pilares fundamentales. CRM: estrategia y/o herramienta...

...observar e interpretar a los clientes actuales y potenciales. Transformar la cultura y las prácticas de su organiza. Dirigido a: Gerentes Generales,Gerentes...

...Lugar de Compra: Según tiendas de la competencia, por tipo de Clientes, por formato de Tienda. Tipo de Cliente:Por Cupo, por perfil de compra...