Herramientas de la Excelencia Operacional

Curso

Online

$ 260.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    30h

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Envío de materiales de aprendizaje

Este curso pretende introducir a los alumnos a la Excelencia Operacional desde su entendimiento amplio, presentando los conceptos y técnicas universales de las diversas metodologías que se han desarrollado en los últimos años tales como los enfoques de calidad (Calidad Total, Six Sigma, etc.), Lean Management y el Pensamiento Ágil.

Este curso permitirá a los participantes obtener una mejor comprensión de la Excelencia Operacional sin limitarse a un único método o visión. Conocer los enfoques más comunes, sus fortalezas y debilidades, permitirá seleccionar los enfoques de excelencia operacional adecuados para contextos específicos. Podrá identificar oportunidades de mejora siguiendo un proceso de resolución de problemas que incorpore las mejores prácticas de mejoramiento continuo, y entender los conceptos básicos para apalancar sus proyectos de mejora. Se espera que los participantes puedan aplicar conceptos y técnicas de Excelencia Operacional para mejorar el desempeño de sus procesos.

El curso se compone de tres módulos, a través de los cuales se aborda la filosofía y los modelos de excelencia operacional, la mejora continua y su relación con la estandarización y la variabilidad, para terminar con los elementos básicos de la resolución de problemas. El aprendizaje se realizará a través de clases expositivas, presentación de ejemplos reales, y actividades prácticas tales como discusión de casos y ejercicios aplicados; todo en modalidad sincrónica online. La metodología se basa en la entrega de contenidos teóricos, acompañados de ejemplos prácticos y discusión de casos, para luego presentar en ejercicios aplicados los métodos a diversos contextos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Los alumnos que cumplan las exigencias del programa recibirán un certificado de aprobación otorgado por la Pontificia Universidad Católica de Chile.

75% Afiliados y cargas de Caja los Andes.
50% Beca alumnos extranjeros.
15% Descuento ex alumnos UC, ex alumnos DUOC UC, funcionarios UC y profesionales de servicios públicos.
10% Descuento grupo de tres o más personas de una misma institución, funcionarios empresas en convenio.
5% Descuento estudiantes de postgrado otras universidades.

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Management
  • Modelos
  • Ejercicios
  • Que es el pensamiento
  • Operaciones Básicas
  • Gerencia
  • Gerencia estratégica
  • Manejo
  • Desempeño
  • Control gestión

Profesores

Daniela Alarcón González

Daniela Alarcón González

Profesor

Ingeniero civil, Pontificia Universidad Católica de Chile (UC). Master of Engineering Management, Duke University, Pratt School of Engineering. Profesora adjunta Facultad de Ingeniería de la UC. Profesora Magíster de Administración de la Construcción UC. Relatora de cursos Lean de Diplomados Educación Profesional UC. Experiencia en entrenamiento, definición e implementación de proyectos de transformación Lean. Especialista en diagnóstico de conectividad en organizaciones a través de análisis de redes. Gerente de operaciones GEPRO.

Temario

Plan de estudios

Módulo 1: Modelos de Excelencia Operacional
  • Definición de Excelencia Operacional.
  • Historia de los Sistemas de Producción.
  • Modelos de Excelencia Operacional.
  • Lean Management
  • Agile
  • Debilidades y Fortalezas
  • Triángulo de la Excelencia Operacional

Módulo 2: Mejoramiento Continuo
  • Qué es la mejora continua.
  • Características de una mejora.
  • Impacto de la Variabilidad.
  • Importancia de la Estandarización.
  • Ciclo PDCA.
  • Pensamiento A3.
  • Clima para resolver problemas.
Módulo 3: Resolución de Problemas

  • Detección de problemas
  • Tipos de problemas
  • Pasos para la resolución de problemas o Definir el Problema
  • Entender el Estado Actual
  • Análisis de Datos
  • Uso de Gráficos
  • Plantear un Estado Futuro
  • Contramedidas vs. Soluciones

Módulo 4: Herramientas de Análisis e Intervención
  • Herramientas de Análisis
  • 5 por qué
  • Diagrama de Ishikawa
  • Value Stream Mapping
  • Herramientas de Intervención
  • Gestión Visual
  • Gerenciamiento Diario
  • 5S

Herramientas de la Excelencia Operacional

$ 260.000 IVA inc.