Metodología 5S Aplicada en la Organización

4.8
3 opiniones
  • Excelencia en la transferencia de la información. Felicidades a los expositores/Profesores del curso. Dinámicos y muy agradables
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  • Super práctico y aplicable, espectacular en todo sentido.
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  • Magnifico. Muy buen dominio del tema de parte del relator, exponiendo casos reales que sirvieron mucho para el aprendizaje.
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Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    4 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Campus online

  • Envío de materiales de aprendizaje

  • Servicio de consultas

  • Clases virtuales

Curso online en vivo

Últimamente hemos escuchado cada vez con mayor ímpetu, el uso de herramientas de gestión visual y, en particular 5S, como metodología para dar inicio a procesos de mejoras o para generar impactos visuales iniciales en lugares críticos de operación: líneas de producción, bodegas, talleres de mantención, oficinas, entre otros.

Si bien la Metodología 5S es un muy buen comienzo, es necesario que sea bien implementada, de lo contrario puede generar efectos contraproducentes. Se hace necesario comprender entonces, que no basta sólo con un curso y deben considerar aspectos fundamentales de la cultura propia de la organización y la forma de abordarlos. Un error común es pensar y/o creer que 5S es sinónimo de “housekeeping” y aquí hay un gran error.

Este Programa aborda los principios básicos de 5S y la forma de poder implementarlo en su organización, teniendo presente errores comunes, etapas y conceptos claves, así como algunas herramientas para dar sustentabilidad a un proceso de cambio con 5S. Se debe considerar como un Programa para conocer, entender y visualizar las potencialidades de aplicar la Metodología en su propia organización.

Información importante

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Este curso cuenta con Código SENCE

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Introducir a los participantes en la Herramienta 5S y los beneficios que ella tiene no tan solo en el ámbito del trabajo, sino que también en nuestra vida diaria, identificando las claves para poder llevarlo a cabo al interior de las organizaciones de manera eficiente.

Este programa está dirigido a todo el personal de la organización que esté interesado en conocer con mayor profundidad la Metodología 5S y la forma de poder implementarla en la organización. Para ello, pueden participar operadores, supervisores, jefaturas y gerentes

Como empresa certificada ISO 9001 y NCh 2728, CIDES Corpotraining entrega un Diploma de participación o aprobación del curso dependiendo del porcentaje de asistencia y resultados del Test final de Conocimientos a cada participante.
Todos nuestros certificados digitales incluyen código QR que garantiza la veracidad de su identidad en línea, nombre del curso, modalidad, cantidad de horas, y firmas legales y del/la facilitador/a.

Los cursos de CIDES Corpotraining online en vivo, siempre con un experto en la materia, son mayoritariamente intensivos, prácticos e interactivos. Usualmente a través de Zoom o plataformas de interacción digital.
Nuestros facilitadores son especialistas en sus campos y están disponibles para responder todas las preguntas, presentando contenidos innovadores y las más avanzadas metodologías de aprendizaje.
Nuestros cursos se encuentran siempre actualizados a las últimas tendencias y necesidades de capacitación; están dirigidos tanto a empresas como a profesionales independientes y de todo Latinoamérica.
Los cursos programados abiertos, son aquellos en los que se puede inscribir cualquiera que tenga el interés de aprender junto a otros profesionales, teniendo la oportunidad de interactuar con el relator y los demás participantes en vivo, beneficiándose de la riqueza de la diversidad de experiencias y casos presentados. Se pueden inscribir desde 1 participante, hasta la cantidad de cupos que queden disponibles en cada curso y sin requisitos previos.
Todos nuestros cursos también pueden ser cotizados de forma “cerrada” o “in-company” para un grupo de personas de una misma empresa.
Donde sea que estés, te damos las herramientas para seguir creciendo profesionalmente.

Te contactaremos de inmediato para entregarte fechas de programación, contenidos detallados, precios, descuentos, accesos para inscribirte y responder a cualquier duda que tengas de forma personalizada.

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Opiniones

4.8
excelente
  • Excelencia en la transferencia de la información. Felicidades a los expositores/Profesores del curso. Dinámicos y muy agradables
    |
  • Super práctico y aplicable, espectacular en todo sentido.
    |
  • Magnifico. Muy buen dominio del tema de parte del relator, exponiendo casos reales que sirvieron mucho para el aprendizaje.
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100%
5.0
excelente

Valoración del curso

Lo recomiendan

Valoración del Centro

Arnoldo Hernández

5.0
23/04/2024
Sobre el programa: Excelencia en la transferencia de la información. Felicidades a los expositores/Profesores del curso. Dinámicos y muy agradables
¿Recomendarías este programa?:

Juan San Martín

5.0
31/10/2022
Sobre el programa: Super práctico y aplicable, espectacular en todo sentido.
¿Recomendarías este programa?:

Eduardo Vargas

4.5
31/10/2022
Sobre el programa: Magnifico. Muy buen dominio del tema de parte del relator, exponiendo casos reales que sirvieron mucho para el aprendizaje.
¿Recomendarías este programa?:
*Todas las opiniones recolectadas por Emagister & iAgora han sido verificadas

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 11 años en Emagister.

Materias

  • Organización
  • Gestión
  • Metodología
  • Metodología 5s
  • Sostenibilidad

Profesores

Gustavo Canepa

Gustavo Canepa

Relator CIDES Corpotraining

Ingeniero Industrial. Máster en Logística y Calidad (IDE – CESEM, España). Máster en Dirección de Operaciones. (IDE – CESEM, España). Facilitador certificado en la Metodología Lego Serious Play. Ha asesorado a empresas en temas de Operaciones, Logística, Mejoramiento Continuo y LEAN. Entre las empresas destacan: ENDESA, SALFA, ESVAL, KOMATSU, REHIN, FANTASILANDIA, CLOROX, entre otras. Es docente de pre grado, Diplomados y Post grados en temas de Operaciones, Mejoramiento Continuo, Lean Management y Logística en la Universidad del Desarrollo y la Universidad de Chile.

Luis  Pérez Smith

Luis Pérez Smith

Relator

Nelson  Álvarez

Nelson Álvarez

Facilitador Cides Corpotraining

Ingeniero Civil Mecánico. Diplomado en Gestión de Operaciones y Logística. Master Black Belt certificado por Caterpillar (USA). Hasta el 2011 trabajó para Fining Latinoamérica como Master Black Belt además de dirigir y supervisar proyectos Lean & Six Sigma para todas las unidades de Fining en Latinoamérica. Ha implementado distintas herramientas LEAN en plantas productivas: SMED, 5S´s, Gestión Visual, Entrenamiento de Equipos de Mejora, Eventos Kaizen, entre otras. Profesor en Diplomas.

Temario

Programa del Curso:

1. PresentaciónPresentación Personal de cada uno de los participantes. Presentación del Programa y la forma de trabajo

2. Sensibilización e IntroducciónSe plantea la Pregunta: ¿Por qué estamos acá?¿Cómo ocurren las cosas hoy día?Revisión de Conceptos: Seguridad, Flujo de Valor, Desperdicio, Excelencia, Calidad, Persona, Cambio. La Necesidad de cuestionar para cambiar: Ser MejorLos Desperdicios en el día a día

3. Definiendo 5SIntroducción a 5S: La necesidad de implementarDefinición y origen de 5SRevisión de Videos: Pits y CocinaBeneficios de 5SEmpresas que lo han aplicado (fotografías)¿Qué NO es 5S?5S aplicado a la cotidianidad¿Cómo se implementa un programa 5S?Taller: Juego de los Números

4. La Importancia de Observar en Terreno (GEMBA)¿Qué es observar?¿Qué debemos observar en el GEMBA?El Punto Ciego. Revisar VideoGemba Walks: Estándar de una “Caminata”Revisión de los Resultados de la “Caminata”

5. Etapas de 5SPrimera S: SEIRISegunda S: SEITONTercera S: SEISOCuarta S: SEIKETSUTaller: Diseñando EstándaresUso de Stop to Fix / Diálogo de Mejora

6. Sostenibilidad para el Cambio con 5SQuinta S: SHITSUKEPrincipios que Sustentan la Quinta S: PersonasIdentificando Principios y Definiendo un Sistema que apoye la HerramientaIdentificar los Potenciales Riesgos de la Implementación y Continuidad.

7. Taller: Definiendo un Plan de Continuidad

Información adicional

Nuestra innovadora plataforma virtual en tiempo real, sincrónica, ofrece una experiencia enriquecedora con contenido audiovisual y recursos complementarios, todo ello en vivo. Nuestro facilitador, en línea, guía, estimula y brinda apoyo para satisfacer las necesidades de aprendizaje.

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