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      Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos

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      En Santiago

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      Información importante

      Tipología Diplomado
      Lugar Santiago
      Horas lectivas 132h
      • Diplomado
      • Santiago
      • 132h
      Descripción

      Al finalizar este diplomado los participantes adquirirán nuevas metodologías y competencias técnicas, que en su ejercicio diario, les permitan intervenir más estratégicamente al interior del negocio y visualizar la gestión de personas desde una perspectiva más amplia y aplicada.

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      Preguntas & Respuestas

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      Temario

      MÓDULO I: LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO

      a-Fundamentos en la economía del trabajo.
      b-Tendencias actuales del mercado del trabajo y herramientas de análisis.
      c-La ética en el mundo de la empresa, su impacto en las personas y en la gestión.
      d-El trabajo como medio de crecimiento personal y social.
      e-Ámbito legal aplicado a la empresa.
      f-La evolución jurídico-laboral de la empresa y la subordinación o dependencia en el contrato de trabajo.
      TALLER de Planificación estratégica

      MODULO II: MODELO INTEGRADO DE RECURSOS HUMANOS

      a- El nuevo rol y la transformación de Recursos Humanos en la organización
      b- Tipologías de empresas: Empresas familiares, fusiones y adquisiciones, multinacionales, productivas
      c- Ciclo de Gestión RH (selección, capacitación, desempeño, compensaciones)
      g. Modelo de Competencias
      e- El cuadro de mando integral de RR.HH.: modelo, medición y principios

      MÓDULO III: DERECHO INDIVIDUAL DEL TRABAJO

      a. El contrato individual de trabajo
      c. Derechos y obligaciones que emanan del contrato de trabajo.
      c. Jornada de trabajo, ordinaria y excepcional.
      e. Terminación del contrato de trabajo y su evolución normativa jurisprudencial.
      f. Fiscalización de la legislación laboral e impugnación de multas

      MODULO IV: INCORPORACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS EN LA ORGANIZACIÓN
      a. Desafíos del mercado laboral (problemas a los que hoy debe hacer frente la empresa, comportamiento del empleado, competitividad del mercado, tendencias de estructura de la organización, etc.)
      b- Descripción y análisis de cargos
      c. Búsqueda de capital humano con valor agregado (reclutamiento y selección)
      d. Trabajo en régimen de subcontratación y régimen de trabajo de las empresas de servicios transitorios.
      e. Evaluación de desempeño
      f. Capacitación y desarrollo de personas
      TALLER de Liderazgo y trabajo en equipo

      MÓDULO V: GESTION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS APLICADO A LA ORGANIZACIÓN
      a-Administración del Cambio y Cultura
      b-Gestión del Clima
      c-Programas de desarrollo y gestión del Talento
      d-Responsabilidad Social empresarial

      MÓDULO VI: COMPENSACIONES, BENEFICIOS Y REMUNERACIONES

      a. Modelo de integrado de compensaciones
      b. Administración de Beneficios para empleados
      c. Tipos de remuneración
      d. Regulación de las remuneraciones

      MÓDULO VII: ORGANIZACIONES SINDICALES Y NEGOCIACIÓN COLECTIVA.
      a. Organizaciones Sindicales
      b. Procedimiento de Negociación Colectiva.
      c. d. El conflicto colectivo de trabajo y su solución.
      e. TALLER de negociación frente al conflicto

      MÓDULO VIII: SEGURIDAD SOCIAL Y BIENESTAR

      a. Sistemas de pensiones y de salud previsional.
      b. Seguro de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales.
      c. Seguro de Cesantía.
      d. Licencias médicas y subsidios de incapacidad laboral
      e. Beneficios de bienestar al interior de la empresa


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