Educación Profesional, Escuela de Ingeniería, UC.

      Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (MII)

      Educación Profesional, Escuela de Ingeniería, UC.
      En Santiago

      $3.200.000
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      Información importante

      Tipología Diplomado
      Lugar Santiago
      Horas lectivas 130h
      Inicio Fechas a escoger
      • Diplomado
      • Santiago
      • 130h
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      El Diplomado Gestión Estratégica de Personas, entrega una visión integral y estratégica de la gestión de personas. Está orientado a profesionales con experiencia laboral que quieran adquirir los elementos formadores de habilidades gerenciales que permiten interactuar con efectividad en las organizaciones, incluyendo las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, negociación y capacidades de emprendimiento e innovación, fundamentales en un ambiente donde la Gestión de la Tecnología es cada vez más crítica. Está conformado por cursos del Magíster en Ingeniería Industrial (MII) y ofrece la posibilidad, condicionada a la postulación y aceptación, de ingresar al magíster y convalidar los cursos aprobados.

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
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      Santiago
      Santiago, Chile
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Aprende herramientas para la gestión de personas con los objetivos estratégicos de las empresas. Este diplomado ofrece la opción de continuar con el Magíster en Ingeniería Industrial (MII), cumpliendo con los requisitos de admisión y aprobación de los cursos

      · ¿A quién va dirigido?

      Ingenieros Civiles, Ingenieros Industriales, Ingenieros Comerciales y otras profesiones afines.

      · Titulación

      Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (MII)

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      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Estructura
      Comunicación
      Gestión estratégica
      Negociación
      Gestión
      Modelos
      Remuneraciones
      Incentivos
      Gestión de Personal
      Estrategia Competitiva
      Capacitación
      Desarrollo profesional

      Temario

      CONTENIDO

      CURSO: ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PERSONAS
      – Aspectos generales de la gestión de personas
      – Estructura y definición de perfiles
      – Incorporación de personas
      – Evaluación de desempeño
      – Remuneraciones e incentivos
      – Capacitación y desarrollo profesional
      – Clima laboral

      CURSO: ESTRATEGIA COMPETITIVA
      – Estrategia en el mundo del retail
      – Modelos de estrategia
      – El Modelo Delta: la centralidad del cliente recursos y capacidades
      – La experiencia del cliente
      – Los cambios en la estrategia de negocios en un mundo digital
      – Lanzamiento de un nuevo producto al mercado
      – Transformando ideas en empresas
      – Estrategia de regionalización
      – Estrategia
      – Análisis externo y competencias internas – El caso de la industria minera
      – Caso de servicios profesionales
      – Una visión integral de la estrategia
      – Ejercicio de estructuración de una metodología de formulación, implementación y medición de la estrategia
      – La gestión en nuestros tiempos

      CURSO: TALLER DE COMUNICACIÓN PARA EJECUTIVOS
      – Bases teóricas de la comunicación humana y organizacional
      – Comunicación no verbal
      – Presentaciones orales y escritas eficaces
      – ¿Cómo se puede “leer” el cuerpo?
      – Lo que transmite la imagen personal
      – Señales no verbales claves
      – Presentaciones ante público ¿cómo me comunico?

      CURSO: MODELOS DE GOBIERNO DE EMPRESA
      – Análisis de los modelos económicos–políticos determinantes (USA-Alemania)
      – Gobiernos corporativos a través de los distintos modelos económicos-políticos
      – Modelo de shareholder vs stakeholder en la organización
      – El Mercado como mecanismo externo de control (takeovers, etc.)
      – Relación empresa – trabajadores en distintos contextos (sindicatos, focos de medición, sistemas de negociación)
      – Relación empresa – shareholders (inversionistas institucionales, estructura del dueño) en distintos contextos
      – Relación empresa – directores y estructura de directorios en distintos contextos
      – Relación empresa – administradores y su rol en distintos contextos

      CURSO: HUMANIDAD, GESTIÓN Y POSMODERNIDAD
      – Origen de la vida, complejidad y auto organización
      – Antropología integral del ser humano
      – La sociedad y la cultura en la postmodernidad
      – En la búsqueda del ser y del alma
      – Motivación y decisiones
      – Motivación, sentido y felicidad
      – Creatividad
      – La ética de la acogida en la diferencia