Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (MII)
Diplomado
Semipresencial en Santiago
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
200h
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Inicio
Fechas disponibles
El Diplomado Gestión Estratégica de Personas, está conformado por cursos del área de comportamiento e innovación de la malla del Magíster en Ingeniería Industrial (MII). Está orientado a profesionales con experiencia laboral que quieran adquirir los elementos formadores de habilidades gerenciales que permiten interactuar con efectividad en las organizaciones, incluyendo las habilidades de liderazgo, trabajo en equipo, negociación y capacidades de emprendimiento e innovación, fundamentales en un ambiente donde la Gestión de la Tecnología es cada vez más crítica. Este Diploma entrega una visión integral y estratégica de la gestión de personas.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Alinear la gestión de personas con los objetivos estratégicos de las empresas y desarrollar habilidades para formular estrategias de negocio integradora. Practicar hábitos para una comunicación más efectiva en la dirección de personas. Generar una reflexión integral comprensiva sobre el comportamiento del ser humano en el mundo de hoy, que entregue herramientas para facilitar la gestión. Evaluar y entender el funcionamiento de sus propias organizaciones, la relación entre sus distintas partes y el rol que se puede jugar dentro de ésta.
Ingenieros Civiles, Ingenieros Industriales, Ingenieros Comerciales y otras profesiones afines interesados en temas de gestión.
Diplomado en Gestión Estratégica de Personas (MII)
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Opiniones
Materias
- Estructura
- Comunicación
- Gestión estratégica
- Negociación
- Gestión
- Modelos
- Remuneraciones
- Incentivos
- Gestión de Personal
- Estrategia Competitiva
- Capacitación
- Desarrollo profesional
Temario
CURSO: Organización y comportamiento de la empresa
– Liderazgo y toma de decisiones.
- Trabajo en equipo y dinámicas de grupo.
- Diseño estratégico de organizaciones.
- Poder y procesos políticos.
- Cultura organizacional.
- Gestión de cambios organizacional.
- Motivación y sentido del trabajo.
CURSO: ESTRATEGIA COMPETITIVA
– Introducción a la estrategia.
- El proceso estratégico.
- Definiciones estratégicas fundamentales.
– Modelos de estrategia
– Modelo Canvas
– Nuevas formas de hacer estrategia.
- Modelo Delta.
- Implementación de la estrategia.
CURSO: Estrategia de innovación corporativa
– Introducción.
- Modelos de negocio ante incertidumbre.
- Alizanzas estratégicas en contexto de estrategias de innovación.
- La innovación de las estrategias.
- diseño dominante, categoria dominante y ventanas de oportunidad.
- Gestión de portafolios de innovación & portafolio entrepreneurship.
- Ambidextridad organizacional, incentivos, gestión de equipos de innovación & open innovation.
- Modelos de emprendimiento corporativo: desarrollo interno y corporate venturing.
CURSO: Liderazgo y trabajo en equipo
– Los desafíos y prioridades del liderazgo.
-Competencias y prácticas del liderazgo.
- Estrategias para movilizar y comprometer personas.
- El proceso de liderazgo desde dentro hacia fuera.
- El líder y su equipo de trabajo.
- El proceso de desarrollo del liderazgo.
CURSO OPTATIVO: HABILIDADES PARA LA GESTIÓN
- Gestión personal e interpersonal.
- Hábitos, reflejos y decisiones.
- Objetivos, metas, intensiones y deseos.
- Identificación, clasificación y gestión de errores.
- Percepción, dato, información, conocimiento y sabiduría.
- Gestión del conocimiento propio y ajeno.
- Gestión por procesos y el método científico.
- Pensamiento crítico, introducción forzada.
CURSO OPTATIVO: HUMANIDAD, GESTIÓn Y POSMODERNIDAD
– Origen de la vida, complejidad y auto organización.
– Antropología integral del ser humano.
– La sociedad y la cultura en la postmodernidad.
– En la búsqueda del ser y del alma.
– Motivación y decisiones.
– Motivación, sentido y felicidad.
– Creatividad.
– La ética de la acogida en la diferencia.
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