CÓDIGO SENCE: 1237835318
I. EL LÍDER EN PRIMERA PERSONA
1.1. Origen personal del líder: ¿se nace o se hace?
1.2. Perspectiva interna del líder: Autoevaluación.
1.3. El líder en equipo: disposiciones personales frente a decisiones de team.
1.4. El liderazgo en la sociedad actual.
II. LIDERAZGO EN TEORÍA
2.1. Conceptos teóricos centrales de liderazgo.
2.2. El líder situacional.
2.3. El líder estratégico.
2.4. El líder transformacional.
2.5. Roles y estamentos del líder.
III. EL LÍDER COMPETENTE
3.1. Competencias y habilidades básicas del líder.
3.2. Comunicación efectiva.
3.3. Cómo ser capaz de tomar decisiones.
3.4. Orientación al logro.
3.5. Pensamiento estratégico.
3.6. Desarrollo de personas y Empowerment.
3.7. Trabajo en equipo y adaptabilidad.
IV. EL LÍDER EN INTERACCIÓN
4.1. Sistema Organizacional y Comunicación.
4.2. Objetivos organizacionales y liderazgo.
4.3. El líder como inspiración del cambio.
4.4. Contención y canalización del cambio.
V. INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO
5.1. Bases teóricas de la inteligencia emocional.
5.2. Descubriendo la inteligencia emocional del líder.
5.3. Potenciación del CI emocional.
5.4. La emoción como instrumento del cambio.
5.5. Equipos emocionalmente inteligentes.
VI. EL LÍDER MOTIVADOR
6.1. Automotivación en el líder: prioridad estratégica.
6.2. Motivación como base del comportamiento.
6.3. Motivando al logro, al poder y la filiación: ¿efectividad consumada?
6.4. Más allá de retroalimentar el desempeño: la inspiración.
6.5. Liderazgo de alto rendimiento.
6.6. Formando y liderando equipos de trabajo efectivos.
