Detección de Necesidades de Capacitación

CDO Díaz y Consultores Asociados SPA

Curso de capacitación

En Santiago

$ 190.000 IVA inc.

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Descripción

  • Tipología

    Curso de capacitación

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Lugar

    Santiago

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

El desarrollo de competencias debe ser un aliado para el proceso de desarrollo organizacional a través del aporte de las personas. Por ello, el desarrollo de diseños adecuados de programas de Detección de Necesidades de Capacitación por Competencia requiere el alineamiento estratégico de la organización, focalizándose en las posibilidades reales de desarrollo y expectativas de crecimiento.
Y cuando esta mirada focalizada considera los procesos al interior de las organizaciones desde una perspectiva sistémica e integral, los resultados serán más potentes. Por un lado se hace un uso efectivo de los recursos financieros de la organización, y adicionalmente se logra un desarrollo real y un elevado rendimiento del Recurso Humano.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Santiago (Metropolitana de Santiago)
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Obispo Donoso 6 Providencia

comienzo

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A tener en cuenta

Objetivo General
Conocer y adquirir un modelo para llevar a cabo un proceso de Detección de Necesidades de Capacitación basado en el modelo de competencias en su enfoque conductual como factor clave para el desarrollo sistemático de las organizaciones.

Ejecutivos, profesionales, supervisores, jefes de área o departamento y, en general, a quienes de acuerdo a su responsabilidad, deben estar involucrados en la formación y desarrollo de colaboradores al interior de la organización.
Ejecutivos, profesionales, supervisores, jefes de área o departamento y, en general, a quienes de acuerdo a su responsabilidad, deben estar involucrados en la formación y desarrollo de colaboradores al interior de la organización.

Resultados Esperados:

Al término del curso los profesionales serán capaces de:

Entender los objetivos y alcances de la Detección de Necesidades de Capacitación.

Conocer las herramientas e instrumentos para la realizar DNC a nivel grupal e individual.

Conocer los métodos para la determinación de brechas.

Aprender a desarrollar el plan de capacitación del área u organización.

Proponer acciones, planes y/o programas de capacitación para el desarrollo de competencias.

Preguntas & Respuestas

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Opiniones

Materias

  • Organización
  • Capacitación
  • Necesidades
  • Detección
  • Gestión de personas
  • RRHH
  • Diagnóstico
  • Brechas
  • Plan
  • Modelo

Profesores

Felipe Saavedra

Felipe Saavedra

Consultor Senior

Titulado de Psicólogo Social con mención Organizacional, Universidad de Santiago de Chile. Durante más de 10 años ejerciendo la profesión en el ámbito de la minería, sector público, empresa privada y fundaciones sociales; en actividades ligadas al levantamiento y certificación de competencias, la gestión del cambio, la capacitación en todas sus fases, gestión del desempeño, el análisis organizacional y la selección de personal.

Temario

I. La DNC como Herramienta para la Gestión de Personas.

•Objetivos, alcances y ámbitos del DNC•Modelo de DNC tradicional y por competencias•Desarrollo de un perfil por Competencias.

II. Herramientas para el Diagnóstico de Brechas

•Herramientas e instrumentos para la DNC Grupal•Herramientas e instrumentos para la DNC Individual•La entrevista de Eventos conductuales para la DNC.

III. Metodologías para la DNC Individual y Grupal

••Determinación de la situación idónea del cargo•Definición de Brecha•Métodos para la determinación de Brechas•Análisis e Interpretación de la Información.

IV. Diseño y Desarrollo del Plan de Capacitación

•Factores críticos en el diseño del Plan de Capacitación •Herramientas de Apoyo y Dificultades Habituales •Capacitación como proceso de desarrollo personal

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