Liderazgo y Supervisión de Equipos de Trabajo

Curso de capacitación

En Santiago

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso de capacitación

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    En 2 sedes

  • Horas lectivas

    16h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas empresariales

El rol de supervisión se ha transformado en el tiempo, hoy éste exige más características de líder que de la autoridad del tradicional Jefe.
Este programa responde a la necesidad de formar a los miembros de la organización con responsabilidad supervisora, provocando que ellos tomen acciones para incrementar su capacidad de liderazgo, en base a las competencias que se requieren para ofrecer el soporte necesario a los miembros de sus equipos y así obtener resultados superiores.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

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Santiago
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Fechas disponiblesInscripciones abiertas
Santiago
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Av. Providencia 2370 Of 36, 7510034

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Al finalizar, el participante comprenderá la importancia de cambiar del modelo de “Supervisor-Jefe” al de “Líder Empoderador”, garantizando desde este nuevo enfoque que el equipo logre: mejores resultados, armonía en el clima laboral y desarrollo de las personas que están a su cargo.

Todo aquel que tenga la responsabilidad de supervisar un equipo de trabajo. Jefes de áreas y departamentos. Miembros de las áreas de recursos humanos y desarrollo de personas. Gerentes de proyectos.

Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

Preguntas & Respuestas

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Materias

  • Motivación
  • Liderazgo
  • Desarrollo personal
  • Trabajo en equipo
  • Productividad
  • Recursos humanos
  • Dirección general
  • Comunicación oral
  • Expresión corporal
  • Liderazgo estratégico

Profesores

Amancio Ojeda

Amancio Ojeda

Relator CIDES Corpotraining

Nace en Venezuela en 1970, radicado en Santiago de Chile, es graduado en Informática y computación, Licenciado en Administración de Empresas en la Universidad Rafael Urdaneta y Master en Ciencias de la Conducta egresado del Centro de Investigaciones Psiquiátricas, Psicológicas y Sexológicas de Venezuela. Fue Director Nacional del Instituto Universitario “Jesús Enrique Lossada” (1998 a 2004). Presidente de Alianzas de Aprendizaje. Autor del libro: “¡Ponte en Acción! 72 formas de avivar el Liderazgo” y del Audiolibro: “Las 3 Lecciones perdidas del Liderazgo”.

Temario

ProgramaEL LÍDER EMPODERADOR
  • Agotamiento de los modelos de liderazgo.
  • El Empoderamiento como herramienta.
  • Características de un líder empoderador.
EL LÍDER Y EL TRABAJO EN EQUIPO
  • El “locus de control” del trabajo en equipo.
  • Diagnóstico del equipo desde sus integrantes.
  • Prácticas de integración de equipos.
LOS DESAFÍOS DE LA SUPERVISIÓN ACTUAL
  • Habilidades supervisorias
  • Supervisar a los “Millennials”.
  • La supervisión en función de los resultados.
LAS DIMENSIONES DE LA INFLUENCIA
  • Ambiente.
  • Desarrollo de personas.
  • Resultados.

Información adicional

Incluye: Almuerzos, coffee-breaks, material de apoyo del curso y Diploma.

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