Capacitación de Management

...Objetivos: Los participantes recibirán transferencia de conocimiento y desarrollarán habilidades en conceptos, herramientas y metodología lean management, bajo el método “Learning by doing” Aprenderán de una metodología teórica y práctica con casos reales, se mostrará cómo Lean Management puede... Aprende sobre: Herramienta de mejoramiento continuo, Global Benchmarking Network, Metodología lean management...

...Emagister comparte con todos los interesados en dar un paso adelante en su educación el curso de Supply Chain Management (Semipresencial), diseñado por eClass | UAI. Este programa busca proporcionar conocimientos y herramientas a los participantes para administrar la producción agrícola, debido... Aprende sobre: Logística del Transporte, Más que logística, Modelo SCOR...

... de Continuidad de Negocio (BCMS) 4. Liderazgo de BCM Importancia estratégica de la Alta Dirección Por qué una Política de Continuidad de Negocio Roles... Aprende sobre: Conocimientos metodológicos, Normalización de procesos, Plan de continuidad...

...de trabajo con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos... Aprende sobre: Primavera p6, Manejo de datos, Gestión de proyectos...

...de Valor y Arquitectura de procesos Caso práctico de negocio Ejercicios de auto-evaluación... Aprende sobre: Gestión de casos, Automatización de los procesos, E business...

.... Este es un ejemplo extremo de la importancia de este curso. Tomando en cuenta este contexto, en el transcurso del programa se estudiará la manera de gestionar eficientemente la cadena desde los productores a los consumidores. A esta disciplina se le conoce con el nombre de Supply Chain Management. ¿Qué es una cadena... Aprende sobre: Cursos online, Supply Chain Management, Supply Chain: Estrategia...

...Los objetivos generales del Módulo I son que los participantes entiendan el proceso de certificaciones del PMI (Project Management Institute) y obtengan los conocimientos sobre los grupos de procesos de Inicio y Planificación, necesarios para aprobar el examen de certificación Project Management... Aprende sobre: Dirección de proyectos, Proceso de certificaciones, Cursos online...

...La Gestión Integral de Proyectos o Project Management es la disciplina técnica, pero también el arte de dirigir los recursos humanos, materiales, físicos y pecuniarios durante la ejecución del proyecto. El desafío es lograr los objetivos prefijados de integración, alcance, costo, plazo y calidad... Aprende sobre: Gestión de Alcance de un proyecto, Project Management, Estructura de Quiebre del Trabajo...

...Los objetivos generales del Módulo II son que los participantes obtengan los conocimientos sobre los grupos de procesos necesarios para aprobar el examen de certificación Project Management Professional (PMP®) del PMI y que se relacionan con la Ejecución, Monitoreo y Control y Cierre... Aprende sobre: Procesos de Dirección de Proyectos, Project Management, Dirección de proyectos...

...La Gestión Integral de Proyectos o Project Management es la disciplina técnica, pero también el arte de dirigir los recursos humanos, materiales, físicos y pecuniarios durante la ejecución del proyecto. El desafío es lograr los objetivos prefijados de integración, alcance, costo, plazo y calidad... Aprende sobre: Cómo empezar a gestionar un buen proyecto, Las decisiones de acuerdo a las probabilidades, Asignando responsabilidades...

...d)Los participantes en BPM e)Arquitectura del BPM y SOA f) BPM y ERP g)Reglas de Negocio (BRMS) Medición del desempeño de Procesos a) Cuadro de Mando... Aprende sobre: BPM Office, Herramientas BPA, E business...

...Emagister suma a su oferta educativa el Diplomado en Logística y Supply Chain impartido por eClass | UAI, en modalidad semipresencial. La Gestión Logística y las Cadenas de Suministro (Supply Chain Management) garantizan el éxito de los negocios en el siglo XXI. Todos los servicios y productos... Aprende sobre: Cadena de valor, Logística integral, Gestión de Procesos...

...BPMN es el acrónimo de Business Process Model and Notation, que corresponde al estándar mundial definido y administrado por la OMG (Object Management Group) para el modelamiento de procesos de negocios... Aprende sobre: Evaluación de los trabajos en grupo, Exception Flows, Elección de un proceso...

...Programa de Gestión Empresarial, enfocado en lograr incrementos en la productividad y mejora continua de los procesos. Al finalizar este curso el participante... Aprende sobre: Liderazgo efectivo, Reuniones efectivas, Administración del Tiempo...

...Las malas comunicaciones suelen ser el talón de Aquiles de un proyecto. Adicionalmente, el PMI(MR) ha creado una nueva área del conocimiento denominada “Project Stakeholder Management” que incluye los procesos “Identify Stakeholders”, “Plan Stakeholders Management”, “Manage Stakeholders Engagement... Aprende sobre: Cierre de Proyecto, Procesos para gestionar a los Stakeholders, La cultura del éxito...

...Las malas comunicaciones suelen ser el talón de Aquiles de un proyecto. Adicionalmente, el PMI(MR) ha creado una nueva área del conocimiento denominada “Project Stakeholder Management” que incluye los procesos “Identify Stakeholders”, “Plan Stakeholders Management”, “Manage Stakeholders Engagement... Aprende sobre: La cultura del éxito, Procesos para gestionar a los Stakeholders, Cursos online...

...UD1.Competitividad y management estratégico 1. Introducción 1.1 Adaptación permanente 1.2 Ventajas competitivas 2. Competitividad empresarial... Aprende sobre: Tipos de estratégia, Ventajas competitivas, Modelo CANVAS...

...ante certidumbre Evaluacion de proyectos ante riesgo e incertidumbre Preparacion y formulacion de proyectos Optimizacion de proyectos Estructura financiera... Aprende sobre: Evaluación de Datos, Gestión del tiempo, Objetivos corporativos...