Descripción

Tipología

Curso
Nivel

Nivel iniciación

Horas lectivas

27h
Duración

1 Mes

Los escenarios organizacionales emergentes se observan cada vez más complejos y multivariado, con una gran transformación de fondo asociada a los modos de comunicación, a las innovaciones tecnológicas y de la emergencia del lenguaje electrónico.
En el contexto explicado, se origina este curso para no especialista, que se enmarca en lo que la literatura más reciente ha denominado Gestión del Talento, como un avance y evolución de la antigua administración de personal y posteriormente administración de recursos humanos.

Las habilidades de las personas encargadas de llevar adelante esta gestión, se convierten en los fundamentos y criterios de éxito de toda iniciativa relacionada con las personas al interior de una Organización. Por lo tanto es condición necesaria el desarrollo y maximización de las habilidades conceptuales, humanas y técnicas de los trabajadores relacionados a la administración de personas.

A tener en cuenta

Objetivos generales del curso

Desarrollar destrezas que permitan llevar adelante la gestión integral del talento en las Organizaciones, dadas unas ciertas capacidades internas y unas ciertas condiciones de entorno.

¿A quién va dirigido?

Este programa está orientado a profesionales, técnicos y/o trabajadores que se ocupan en cualquier tipo de organización y están interesados en desarrollar sus competencias en el área de las personas.

¿Qué distingue a este curso de los demás?

Es uno de los únicos cursos de nivel universitario que aborda sistemáticamente la temática de gestión del talento humano enfocado a no especialistas. El curso cubre los tópicos más relevantes de la gestión del talento humano y sus implicaciones en la Organización. Incluye la revisión de temas emergentes de última generación, como lo son el Outplacement, el coaching y la gestión de carrera.

Los profesores son especialistas en estos contenidos, con experiencia profesional práctica en terreno y participación de proyectos asociados a los contenidos del curso.

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Opiniones

Materias

RRHH
Gestión
Gestión de personas
Estrategias RRHH
Gestión de talento
Habilidades profesionales
Trabajo en equipo
Motivación
Administración del talento
Planificación
Talento organizacional
Talento humano

Profesores

Alejandro Muci

Docente

Magíster en Administración y Dirección de Recursos Humanos, Universidad de Santiago de Chile, Ingeniero Comercial, Universidad del Pacífico; Diplomado en Gestión de Bienestar, Universidad del Desarrollo. Ha sido Gerente de Personas en ADIMARK GFK; Gerente de Outplacement & Coaching en Mandomedio; Ex Consultor Sénior en DBM Chile; Asesor en temas de RRHH para grandes empresa como Volkswagen, Michelin, Mineras. Académico de pre y post grado en varias universidades en las asignaturas de Gestión de Personas, Desarrollo Organizacional, Gestión de Carrera Profesional, Percepción y Ergonomía.

Ismael Romero

Docente

Dr. © en Gestión Avanzada de Empresas por Universidad de Lleida, España. MBA Loyola College in Maryland, USA. Administrador de Empresas. Posgrado en Administración Estratégica de Recursos Humanos en la Universidad de California, Berkeley, USA. Diplomado en Dirección de Recursos Humanos UC. Profesor Universitario de pre y posgrado. Coordinador y Profesor del diplomado en Organizaciones no lucrativas UFT-Codelco San Antonio.

Temario

MODULO 1: GESTION DEL TALENTO EN LA EMPRESA DEL SIGLO XXI

Caracterización de la empresa del siglo XXI y el concepto de gestión del talento
Los seis procesos de la gestión del talento.
Administración del talento y el capital intelectual
Modelos de planificación del talento organizacional

MODULO 2: ADMISION Y APLICACIÓN DE PERSONAS

Mercado Laboral, reclutamiento y selección de personas
Orientación y socialización organizacional
Diseño de Puestos de Trabajo
Evaluación del Desempeño Humano

MODULO 3: COMPENSACION DE LAS PERSONAS

Compensaciones monetarias y no monetarias
El concepto y los sistemas de remuneración
Relación remuneración y métodos de clasificación de cargos
Programas de Incentivos. Diseño y un plan de incentivos
Beneficios y servicios a las personas. Diseño del paquete de beneficios

MODULO 4: DESARROLLO Y MANTENIMIENTO DE LAS RELACIONES LABORALES

· Relevamiento de necesidades de entrenamiento y puestos de trabajo

· Diseño de programas de capacitación en el contexto del cambio organizacional

· Evaluación del programa de mejoramiento del talento

· Desarrollo organizacional y capacitación de personas

· Relaciones y mantenimiento de la relación colaboradores/empresa

· Últimas tendencias en gestión del Talento Humano

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