Curso Herramientas para gestionar la capacitación en la empresa

Saber gestionar eficazmente el proceso de capacitación es clave. Hoy no podemos cometer el error de improvisar y, con ello, poner en riesgo a la organización; es fundamental tener claridad sobre los aspectos que pueden capacitarse y los que no. Esto con el propósito de no malgastar los recursos, sino actuar basados en criterios de eficacia y eficiencia. Asimismo, debemos considerar cuándo, cómo, qué y a quién capacitar. Las decisiones de capacitar a nuestro personal deben tener fundamento y estar orientadas por los objetivos de la empresa, por los avances tecnológicos que exigen el manejo de nuevos conocimientos, y por aquellos aspectos que se han detectado como débiles y susceptibles de ser mejorados.