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Curso La Selección Por Competencias

Curso

En Santiago ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Seminario práctico

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    2 Días

El presente curso-taller tiene un enfoque teórico y práctico para que profesionales del área de RRHH sean capaces de implementar de manera sistemática algunas herramientas prácticas que apoyen los procesos de selección de colaboradores.

Contempla la presentación y ejercicio en el uso de técnicas de entrevistas eficaces y de otras de fácil aplicación para otras etapas de un proceso normal de selección de personal.

El programa parte de la premisa que los participantes tienen un conocimiento base en relación a la gestión por competencias y que lo que buscan en esta formación es fortalecer sus capacidades con herramientas y guías prácticas que les permitan asegurar un proceso de selección eficaz y más alineados a los requerimientos de la empresa u organización donde se va a insertar.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

A tener en cuenta


Definir y diseñar con efectividad las etapas a aplicar en un proceso de selección,distinguiendo qué y cuándo aplicarlas, dependiendo del tipo de cargo objeto de la selección.
Aplicar técnicas de entrevistas de selección basadas en el modelo de análisis: situación – tarea – acción y resultados.
Ejecutar un análisis curricular y de referencias eficaz
Describir un proceso de selección eficaz, sus hitos e indicadores claves de gestión en el proceso de reclutamiento y selección.


Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitación, mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.


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2022

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La valoración media es superior a 3,7

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Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Gestión
  • Entrevista
  • Análisis de datos
  • Recursos humanos
  • Gestión por competencias
  • Reclutamiento
  • Gestión de personas
  • Capacidad
  • Pensamiento Estratégico
  • Proceso administrativo
  • Diseño de Estructuras y Cargos
  • Recolección de información
  • Guía de Entrevistas

Profesores

Alejandra Krause

Alejandra Krause

Ingeniera Comercial

Temario

CONTENIDOS

1. Nociones generales de gestión por competencias:

  • Modelo de gestión por competencias.
  • Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Reclutamiento y Selección y Diseño de Estructuras y Cargos.

2. El Proceso de Reclutamiento y Selección:

  • Organizaciones competitivas y el rol de la selección en ese contexto.
  • Costos, problemas y estrategias de solución de los procesos de selección de colaboradores.

2.1 La Entrevista como proceso de recolección de información diferenciadora

  • Análisis Curricular y chequeo de referencia
  • Elaboración y uso de la Guía de Entrevistas (técnicas y herramientas específicas previo – durante y post entrevista)
  • Técnicas de manejo de una entrevista eficaz.
  • Análisis de Datos y toma de decisiones en un proceso de selección.

2.2 Otras técnicas en la selección de colaboradores

  • Chequeo de referencias
  • Simulaciones y Casos
  • Análisis de datos y toma de decisiones

3. Control y Seguimiento en Procesos de Selección Estabilizados:

  • Modelo de Gestión de Procesos, los paneles de control claves en los Servicios de Reclutamiento y Selección.

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