CIDES Corpotraining

Curso La Selección Por Competencias

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En Santiago

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Tipología Seminario práctico
Lugar Santiago
Horas lectivas 15h
Duración 2 Días
Inicio Consultar
  • Seminario práctico
  • Santiago
  • 15h
  • Duración:
    2 Días
  • Inicio:
    Consultar
Descripción

El presente curso-taller tiene un enfoque teórico y práctico para que profesionales del área de RRHH sean capaces de implementar de manera sistemática algunas herramientas prácticas que apoyen los procesos de selección de colaboradores.

Contempla la presentación y ejercicio en el uso de técnicas de entrevistas eficaces y de otras de fácil aplicación para otras etapas de un proceso normal de selección de personal.

El programa parte de la premisa que los participantes tienen un conocimiento base en relación a la gestión por competencias y que lo que buscan en esta formación es fortalecer sus capacidades con herramientas y guías prácticas que les permitan asegurar un proceso de selección eficaz y más alineados a los requerimientos de la empresa u organización donde se va a insertar.

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Este curso cuenta con Código SENCE

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Santiago

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ConsultarMatrícula abierta

A tener en cuenta

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Definir y diseñar con efectividad las etapas a aplicar en un proceso de selección,distinguiendo qué y cuándo aplicarlas, dependiendo del tipo de cargo objeto de la selección. Aplicar técnicas de entrevistas de selección basadas en el modelo de análisis: situación – tarea – acción y resultados. Ejecutar un análisis curricular y de referencias eficaz Describir un proceso de selección eficaz, sus hitos e indicadores claves de gestión en el proceso de reclutamiento y selección.

· ¿A quién va dirigido?

Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitación, mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.

Preguntas & Respuestas

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión
Entrevista
Análisis de datos
Recursos humanos
Gestión por competencias
Reclutamiento
Gestión de personas
Capacidad
Pensamiento Estratégico
Proceso administrativo
Diseño de Estructuras y Cargos
Recolección de información
Guía de Entrevistas
Gestión por competencias
Proceso administrativo

Profesores

Alejandra Krause
Alejandra Krause
Ingeniera Comercial

Temario

CONTENIDOS

1. Nociones generales de gestión por competencias:

  • Modelo de gestión por competencias.
  • Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Reclutamiento y Selección y Diseño de Estructuras y Cargos.

2. El Proceso de Reclutamiento y Selección:

  • Organizaciones competitivas y el rol de la selección en ese contexto.
  • Costos, problemas y estrategias de solución de los procesos de selección de colaboradores.

2.1 La Entrevista como proceso de recolección de información diferenciadora

  • Análisis Curricular y chequeo de referencia
  • Elaboración y uso de la Guía de Entrevistas (técnicas y herramientas específicas previo – durante y post entrevista)
  • Técnicas de manejo de una entrevista eficaz.
  • Análisis de Datos y toma de decisiones en un proceso de selección.

2.2 Otras técnicas en la selección de colaboradores

  • Chequeo de referencias
  • Simulaciones y Casos
  • Análisis de datos y toma de decisiones

3. Control y Seguimiento en Procesos de Selección Estabilizados:

  • Modelo de Gestión de Procesos, los paneles de control claves en los Servicios de Reclutamiento y Selección.

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