CIDES Corpotraining

      Curso La Selección Por Competencias

      CIDES Corpotraining
      En Santiago

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      Información importante

      Tipología Seminario práctico
      Lugar Santiago
      Horas lectivas 15h
      Duración 2 Días
      Inicio Fechas a escoger
      • Seminario práctico
      • Santiago
      • 15h
      • Duración:
        2 Días
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      El presente curso-taller tiene un enfoque teórico y práctico para que profesionales del área de RRHH sean capaces de implementar de manera sistemática algunas herramientas prácticas que apoyen los procesos de selección de colaboradores.

      Contempla la presentación y ejercicio en el uso de técnicas de entrevistas eficaces y de otras de fácil aplicación para otras etapas de un proceso normal de selección de personal.

      El programa parte de la premisa que los participantes tienen un conocimiento base en relación a la gestión por competencias y que lo que buscan en esta formación es fortalecer sus capacidades con herramientas y guías prácticas que les permitan asegurar un proceso de selección eficaz y más alineados a los requerimientos de la empresa u organización donde se va a insertar.

      Información importante

      Este curso cuenta con Código SENCE

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      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
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      Santiago
      Av. Providencia 2370 Of 52, 7510034, Santiago, Chile
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      Santiago
      Av. Providencia 2370 Of 52, 7510034, Santiago, Chile
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Definir y diseñar con efectividad las etapas a aplicar en un proceso de selección,distinguiendo qué y cuándo aplicarlas, dependiendo del tipo de cargo objeto de la selección. Aplicar técnicas de entrevistas de selección basadas en el modelo de análisis: situación – tarea – acción y resultados. Ejecutar un análisis curricular y de referencias eficaz Describir un proceso de selección eficaz, sus hitos e indicadores claves de gestión en el proceso de reclutamiento y selección.

      · ¿A quién va dirigido?

      Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitación, mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.

      Preguntas & Respuestas

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      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión
      Entrevista
      Análisis de datos
      Recursos humanos
      Gestión por competencias
      Reclutamiento
      Gestión de personas
      Capacidad
      Pensamiento Estratégico
      Proceso administrativo
      Diseño de Estructuras y Cargos
      Recolección de información
      Guía de Entrevistas
      Gestión por competencias
      Proceso administrativo

      Profesores

      Alejandra Krause
      Alejandra Krause
      Ingeniera Comercial

      Temario

      CONTENIDOS

      1. Nociones generales de gestión por competencias:

      • Modelo de gestión por competencias.
      • Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Reclutamiento y Selección y Diseño de Estructuras y Cargos.

      2. El Proceso de Reclutamiento y Selección:

      • Organizaciones competitivas y el rol de la selección en ese contexto.
      • Costos, problemas y estrategias de solución de los procesos de selección de colaboradores.

      2.1 La Entrevista como proceso de recolección de información diferenciadora

      • Análisis Curricular y chequeo de referencia
      • Elaboración y uso de la Guía de Entrevistas (técnicas y herramientas específicas previo – durante y post entrevista)
      • Técnicas de manejo de una entrevista eficaz.
      • Análisis de Datos y toma de decisiones en un proceso de selección.

      2.2 Otras técnicas en la selección de colaboradores

      • Chequeo de referencias
      • Simulaciones y Casos
      • Análisis de datos y toma de decisiones

      3. Control y Seguimiento en Procesos de Selección Estabilizados:

      • Modelo de Gestión de Procesos, los paneles de control claves en los Servicios de Reclutamiento y Selección.

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