Cursos de Habilidades directivas en Metropolitana de Santiago

...a la carga de trabajo de nuestros estudiantes. En el “Plan Normal”, el alumno tiene una carga máxima de 50 créditos, lo que implica una duración de la... Aprende sobre: Dirección de empresas, Contabilidad de costos, Legislación económica...

...Dirigido a: Este curso está orientado a los docentes directivos (jefes de UTP)...

...Conocer los fundamentos del comportamiento de las personas en las organizaciones. Adquirir técnicas para diagnosticar las características de una situación determinada. Practicar habilidades de influencia en otros y recibir entrenamiento en destrezas comunicacionales de conducción de colaboradores...

...El taller está dirigido a desarrollar las habilidades que le permitan guiar grupos de personas en el diseño, produccion y mejora de productos y servicios, cumpliendo con standares de calidad, eficiencia ambientales , economicos y sociales al interior de la empresa o grupo solcial... Aprende sobre: Dirección de equipos, Habilidades blandas...

... para identificar los vacíos en el conjunto habilidades de los miembros del equipo de desarrollo,...

... juega en los diversos tipos de conflictos HABILIDADES COMUNICACIONALES Y CONFLICTOS •Comunicación efectiva: Problemas Personales, del Otro y Compartidos... Aprende sobre: Rol organizacional, Método Nadie Pierde, Manejo conflictos...

...Reconocer e identificar las emociones y sentimientos - Desarrollar habilidades de comunicación interpersonal e intra personal - Aprender a administrar su vida emocional sin ser paralizado por la preocupación, la angustia, la ira o la depresión - Aprender a persistir hacia la obtención...

...Objetivo transversal Valorar las propias capacidades y habilidades para el ejercicio del liderazgo Aprendizajes esperados Identificar definiciones...

...Comunicaciones. Claridad de objetivos. Cohesión interna. Atmósfera o clima Interno. Manejo del conflicto. Toma de decisiones. Claridad sobre errores...

...para la creatividad Unnidad 2 Lo lúdico como vehículo creativo El juego y el hombre El juego como modelo Juego y creatividad Juego como disparador de soluciones...

...Al término del taller, los participantes habrán adquirido conocimientos y desarrollado habilidades de trabajo en equipo. Haber comprendido la importancia de trabajar colaborativamente en el logro de los objetivos de la empresa, entrenando conductas de colaboración, integración, confianza y respeto...

.... Desarrollar habilidades de comunicación para el liderazgo y/o supervisión • Reglas básicas de las comunicaciones • Como abrir canales de comunicación...

... habilidades sociales y emocionales para dirigir a las personas, considerando sus diferencias individuales, su potencial y sus habilidades profesionale...

...Dirigido a: Empresarios (as), Jefes (as) de Área, y Colaboradores (as) inmediatos pertenecientes al segmento de empresas privadas y PyME'S. Directivos, profesionales y funcionarios de empresa e instituciones públicas...

...Entregar los conocimientos que permitan, a las personas que ejercen labores de supervisión de personal obtener habilidades para guiar y comprometer a sus equipos de trabajo, como también mejorar su manejo de las relaciones humanas con la finalidad de lograr efectividad en la administración...

... situación las empresas y organizaciones requieren personas que además de conocimientos específicos, cuenten con habilidades personales para el trabajo...

.... - Habilidades sociales en la aceptación de las diferencias individuales - Resolución de conflictos y respeto al principio de la igualdad en la interacción social...

...motor fundamental para la autogestión. Aprendizajes esperados Identifica la globalización como un cambio paradigmático, donde la autogestión cumple un...

...y compromiso · Motivación y desmotivación · Tipos de motivos · Vínculos de pertenencia · Factores que paralizan, fuerzas que energizan · Compromiso con...

...Generar las competencias técnicas y transversales del personal orientadas al desarrollo de habilidades personales y de liderago en el manejo y conducción eficaz de los recursos humanos de la organización. Dirigido a: Dirigido al personal directivo, jefaturas intermedias, técnicos, administrativos...