Principios para movilizar transformaciones
      eClass | UAI

      Gestión del Cambio Organizacional (Semipresencial)

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      Semipresencial en Peñalolén

      $562.500
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      Información importante

      Tipología Seminario
      Metodología Semipresencial
      Lugar Peñalolén
      Duración 3 Meses
      Inicio Fechas a escoger
      • Seminario
      • Semipresencial
      • Peñalolén
      • Duración:
        3 Meses
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      Es evidente que en la actualidad los cambios sociales y organizacionales son rápidos y complejos. Ante esta realidad, alinear voluntades y generar contextos que faciliten transformaciones emerge como una necesidad imperiosa. Claramente el sentido común y la intuición no son suficientes, requerimos orientación y herramientas para que los cambios fluyan y aporten a nuestros objetivos. Lo paradójico es que el reconocimiento de la necesidad de contar con principios
      orientadores para facilitar el cambio parece ser inversamente proporcional a las prioridades de la educación tradicional. Mientras la mayor parte de los modelos educativos sigue poniendo el énfasis en contenidos de tipo técnico, buena parte de
      nuestra efectividad se juega en el despliegue de competencias de auto liderazgo y de interacción con otros.
      Dicho de otra manera, carecemos de herramientas y distinciones esenciales para que en interacción con otros, facilitemos procesos de transformación efectivos. Una proporción relevante de nuestro aprendizaje en gestión del cambio es emergente e
      intuitivo; es decir, pagamos altos costos antes de disponer de las competencias que requerimos para facilitar procesos de cambio.

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      Este curso cuenta con Código SENCE

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      Peñalolén
      Diagonal Las Torres 2640, Santiago, Chile
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      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Quienes lo completen exitosamente, dispondrán de recursos para identificar factores que dificultan los cambios, elaborar estrategias facilitadoras, y aplicar prácticas que contribuyan a la consolidación de los cambios orgaizacionales.

      · ¿A quién va dirigido?

      El curso Gestión del Cambio Organizacional está dirigido a ejecutivos y jefaturas que tengan responsabilidad sobre el diseño y liderazgo de procesos organizacionales de cambio planificado, con especial énfasis en el impacto de las estrategias que enfatizan el impacto de los equipos humanos involucrados. Asimismo aporta herramientas prácticas para personas sin responsabilidad de autoridad formal de liderazgo, a partir de su potencial influencia en los procesos de cambio en los cuales participan.

      · ¿Qué distingue a este curso de los demás?

      Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez. El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Gestión
      Modelos
      Gestión del cambio
      Liderazgo
      Gestión del Cambio Organizacional
      Naturaleza del cambio organizacional
      Interpretando el contexto para un cambio
      Reacciones ante el cambio y manejo de la resistencia
      Liderazgo adaptativo: influir con mirada estratégica
      Enfoque apreciativo
      Un modelo emergente
      Modelos mentales y la importancia del enfoque sistémico
      Comunicación y Cambio Organizacional
      Hacia un modelo integrador de Gestión del Cambio

      Profesores

      Rodrigo Fuenzalida
      Rodrigo Fuenzalida
      Docente

      Psicólogo Organizacional y Diploma en Gestión de Empresas, Universidad Católica de Chile.Postgrado en Desarrollo Organizacional, Universidad de Chile. Master Practitioner en Programación Neurolingüística. Vasta experiencia como consultor y ejecutivo de Gestión de Personas en diferentes empresas donde se ha especializado en desarrollo organizacional. Ha liderado importantes proyectos de cultura y cambio organizacional en empresas públicas y privadas. Profesor Adjunto Escuela de Psicología y Escuela de Negocios Universidad Adolfo Ibañez desde 2000.

      Temario


      • Naturaleza del cambio organizacional
      • Interpretando el contexto para un cambio
      • Reacciones ante el cambio y manejo de la resistencia
      • Liderazgo adaptativo: influir con mirada estratégica
      • Enfoque apreciativo, un modelo emergente
      • Modelos mentales y la importancia del enfoque sistémico
      • Comunicación y Cambio Organizacional
      • Hacia un modelo integrador de Gestión del Cambio