Gestion Integral De La Capacitacion
Curso
En Santiago
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
40h
Al término del curso el participante estará en condiciones de:Administrar y/o supervisar las actividades de capacitación, en diferentes tipos de empresas, de acuerdo a normativas legales, considerando las necesidades de la empresa y competencias laborales de los trabajadores.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
Opiniones
Temario
Objetivos
Al término del curso el participante estará en condiciones de:
Administrar y/o supervisar las actividades de capacitación, en diferentes tipos de empresas, de acuerdo a normativas legales, considerando las necesidades de la empresa y competencias laborales de los trabajadores.(
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Plan de Estudio / Temario
Módulo I IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
1. La Capacitación
2. Competencias Laborales
· Diseño de Perfiles de Competencias
· Operacionalización de las Competencias
3. Estrategias y Políticas Gubernamentales Referidas a las Competencias Laborales
4. Determinación de Necesidades de Capacitación
· Propósitos y Características de la DNC
· Procedimientos de la DNC
Módulo II DISEÑO Y ELABORACION DE ACCIONES DE CAPACITACION
1. Malla modular
2. Malla curricular y de módulos
· Construcción de malla
· Aplicaciones practicas de método CUDBAS
3. Estrategias y técnicas metodológicas
· Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
· Objetivos Educacionales
· Tipos de técnicas y aplicaciones
· Planificación y programación de las acciones de capacitación
4. Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
· Selección de contenidos y recursos de apoyo
5. Implementación de la capacitación, bajo criterios de calidad
· Ventajas y desventajas
Módulo III EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
1. Teoría sistemática de la evaluación
2. Evaluación referida a la capacitación
3. Evaluación de competencias laborales
· Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
· Elaboración de instrumentos
· Interpretación.
4. Implementación del sistema de evaluación
· Estadística aplicada a la evaluación.
· Análisis de resultados.
· Diseño de estudio de evaluación de impacto de la capacitación.
MÓDULO IV: GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
1. Estilos y formas de capacitación.
2. Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
3. Ordenes de trabajo
4. Costos directos e costos indirectos
5. Aspectos financieros y legales de la capacitación en chile.
6. Selección de proveedores de capacitación
7. Aplicación de normativa Sence(
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Relator(es)
Hernán Alvarado Palacios
Metodología
Las clases lectivas, serán en base a exposiciones iniciales del Docente, con apoyo de transparencias y otros medios audiovisuales disponibles, para posteriormente plantear ejemplos y privilegiar el estudio de casos y el intercambio de experiencias.
Del mismo modo, existencia de trabajos aplicados en clase o domésticos, basados en casos reales.(
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Código Sence
12-37-7600-66
Código Programa
cl-u-2391
Gestion Integral De La Capacitacion