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Diplomado en gestión de activos físicos y mantenimiento

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Diplomado

A distancia

$ 3.500.000 IVA inc.

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Aprende con los mejores

  • Tipología

    Diplomado

  • Metodología

    A distancia

  • Horas lectivas

    144h

  • Duración

    11 Meses

¿Estás buscando expandir tus conocimientos en la gestión de activos y mantenimiento? ¿Te gustaría tener una formación sólida y actualizada en materia de gestión de activos físicos y de mantenimiento? Entonces Emagister te presenta este Diplomado en Gestión de Activos Físicos y Mantenimiento de la Escuela de Ingeniería de la UC.

En la sociedad moderna, la gestión de activos físicos se ha vuelto cada vez más desafiante debido al constante aumento de las demandas para los equipos de producción y el importante incremento de sus costos de ciclo de vida. Los administradores de activos físicos enfrentan una gran cantidad de desafíos en el diseño, fabricación, operación, mantenimiento y retiro de los mismos. Como profesional, es fundamental que estés actualizado en las últimas tecnologías y metodologías de gestión. Durante este Diplomado, aprenderás a aplicar técnicas avanzadas en la gestión de activos y mantenimiento, identificarás y evaluarás los riesgos asociados a la gestión de activos, y desarrollarás habilidades para la implementación de estrategias de mantenimiento en sistemas y equipos críticos. Además, conocerás las mejores prácticas para el control de costos de ciclo de vida y para la mejora continua de la gestión de activos.

¡No pierdas la oportunidad de formarte con los mejores en la gestión de activos y mantenimiento! Contacta ahora con nosotros pulsando el botón "Pide Información" que encontrarás en la misma página de Emagister, y un agente se pondrá en contacto contigo lo antes posible para despejar tus dudas y facilitarte toda la información que necesites sobre este curso.

A tener en cuenta

Comprender las bases de la gestión de activos y, de acuerdo a sus normativas y a su gestión eficaz y eficiente, alcanzar los objetivos organizacionales. Diseñar sistemas de gestión capaces de alcanzar los niveles de mantenibilidad, confiabilidad y disponibilidad estipulados por la estrategia del negocio. Identificar los factores que faciliten la implementación de sistemas para la gestión integral del ciclo de vida.

Ingenieros y profesionales afines que se desempeñen en las áreas de mantenimiento, que evalúan mejoramientos en las propuestas de valor para su organización a partir de su base de activos, los involucrados en el establecimiento, mantenimiento y mejora de un sistema de gestión de activos planificación, abastecimiento y proveedores de servicios en empresas del sector público o privado.

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Matias Guerra San Martín

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15/06/2022
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Materias

  • Soporte logístico
  • Recursos económicos
  • Análisis de confiabilidad
  • Herramientas de gestión
  • Gestión de activos
  • Activos físicos
  • Integridad de activos
  • Ingeniería de sistemas
  • Toma de decisiones
  • Ciclo de vida activos

Profesores

Juan Carlos Salas

Juan Carlos Salas

Profesor Titular Adjunto, Ingeniería de Minería UC

Ph.D. en Materials Science and Mineral Engineering, University of California, Berkeley. Ingeniero Civil Químico, Universidad de Chile. Más de 30 años de experiencia profesional en la industria minera en las áreas de gestión, innovación y tecnología.

Temario

CURSO: GESTIÓN DE ACTIVOS FÍSICOS

Gestión de activos físicos (profesor: Luis Guzmán)

  • Conceptos generales en gestión de activos y mantenimiento.
  • Gestión del riesgo.
  • Tipos de mantenimiento y perfil de madurez.
  • Aseguramiento de integridad de los activos.

Cadenas de valor en la GAF (profesor: Luis Guzmán)

  • Fundamentos de ingeniería de sistemas: interdependencias de los sistemas y su efecto en la toma de decisiones, los procesos logísticos en un entorno de aseguramiento de calidad, niveles en que interactúa la logística y sus diferentes ámbitos.
  • Procesos del soporte logístico integrado.

Diseño, ciclo de vida de activos y Capex (profesor: Juan Quispe)

  • Introducción y definiciones.
  • La gestión avanzada del mantenimiento.
  • Eficacia, eficiencia y mejora continua.
  • Diferentes auditorías para los procesos de mantenimiento.
  • Definición de objetivos, estrategia y responsabilidades.
  • El cuadro de mandos integral aplicado a mantenimiento.
  • Jerarquía de equipos y su estrategia de mantenimiento.
  • Análisis de criticidad.
  • Análisis causa raíz aplicado a la identificación de puntos débiles en equipos críticos.
  • Resumen y consideraciones finales.



CURSO: TOMA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE

Productividad y herramientas tácticas: RCM, TPM, RBI (profesor: Luis Guzmán)

  • Influencia del mantenimiento en la productividad.
  • Estrategias para la productividad en mantenimiento.
  • Conceptos de funcionalidad.
  • TPM, RCM, RBI.

Análisis y diseño de confiabilidad (profesor: Jaime Núñez)

  • Conceptos generales de análisis y diseño de confiabilidad.
  • Representación de funciones de falla y confiabilidad, tasa de fallas, modelos probabilísticos.
  • Recopilación e intercambio de datos de confiabilidad y mantenimiento para equipos - Norma ISO 14224-2016.
  • Determinación de parámetros para ánálisis de Weibull con 2, 3 parámetros.
  • Comportamiento de vida de un activo; ánálisis de Weibull; efectividad de intervención; mantenimiento preventivo y confiabilidad de un activo.
  • Optimización de intervalos de mantenimiento preventivo; tiempo medio entre intervenciones.
  • Fundamentos de la confiabilidad de sistemas.



CURSO: PLANIFICACIÓN Y LOGÍSTICA

Reemplazo de equipos (profesor: José Miguel Gramsch)

  • Reemplazo bajo envejecimiento y encarecimiento logístico.
  • Gestión de reemplazo en flotas con uso variable en función de la edad.
  • Reemplazo bajo obsolescencia tecnológica.

Externalización y gestión de contratos de mantenimiento (profesor: Darko Louit)

  • Contratos basados en recursos y basados en desempeño.
  • Indicadores de desempeño contractuales.
  • Esquemas de medición de indicadores.
  • Resolución de conflictos.
  • Administración del contrato.

Gestión y abastecimiento de repuestos críticos (profesor: Jaime Núñez)

  • Conceptos básicos: clasificación de objetivos y métricas de desempeño de la gestión de repuestos: nivel de servicio, disponibilidad de sistema, costo global; costos asociados a la gestión de repuestos.
  • Modelos de minimización del costo global de inventario, determinísticos y probabilísticos: lote económico, punto de pedido; modelos con consideraciones de costo de faltante, modelos con consideraciones de consumo bajo e irregular; modelo integrado de PM y gestión de repuestos.
  • Estrategias de priorización en base a criticidad.
  • Métodos básicos para repuestos: consumibles y reparables.



CURSO: MEJORAMIENTO CONTINUO EN MANTENIMIENTO

Excelencia operacional en mantenimiento (profesor: Luis Guzmán)

  • Sistemas de gestión de excelencia en mantenimiento.
  • Herramientas de mejoramiento en procesos de mantenimiento.
  • Lean y 6S en el mantenimiento.
  • Pensamiento estadístico en el mantenimiento.

Análisis de falla, causa raíz y mantenimiento proactivo (profesor: José Miguel Gramsch)

  • Conceptos básicos.
  • Modelos básicos.
  • Inspecciones mínimas y disponibilidad condicional.
  • Programas de inspecciones para sistemas con múltiples tipos de inspecciones.
  • Intervalos PF.

CURSO: MANTENIMIENTO 4.0 E INTELIGENCIA DE NEGOCIO

Industria 4.0: mantenimiento sintomático, IIoT y machine learning (profesores: Aldo Cipriano y Eduardo Carvajal)

  • Monitorización remota e inteligente de signos vitales (profesor: Aldo Cipriano).
  • Introducción: motivación, fundamentos y aplicaciones.
  • Técnicas estadísticas.
  • Procesamiento de señales.
  • Sistemas expertos.
  • Redes neuronales y machine learning.
  • Productos industriales para monitorización inteligente.

Mantenimiento sintomático y aplicaciones (profesor: Eduardo Carvajal).

  • Introducción: necesidades, elementos, aplicaciones y resultados.
  • Bases del mantenimiento sintomático.
  • Técnicas utilizadas en la minería.
  • Análisis de vibraciones.
  • Técnicas utilizadas en la minería y mantenimiento sintomático.

Inteligencia de negocios en gestión de activos

  • Estado actual de la inteligencia de negocios.
  • Desafíos de la inteligencia de negocios actual en el mantenimiento.
  • El rol de la agilidad en la inteligencia de negocios en el mantenimiento.
  • Introducción a la calidad de datos.
  • El pensamiento analítico como base de la creación de valor a partir de los datos.



CURSO: TALLER DE APLICACIONES Y SOSTENIBILIDAD

Gestión del cambio y confiabilidad humana en el mantenimiento

  • Modelos de confiabilidad humana.
  • Aplicaciones prácticas para mejoramiento MTTR y MTBF
  • Modelos de gestión del cambio y sostenibilidad de la mejora.

Taller de aplicaciones (profesor: Luis Guzmán)

  • Introducción y definiciones.
  • Plan de despliegue de mejoramiento de mantenimiento.
  • Trabajo individual/grupal de una problemática pertinente asociada a su empresa.
  • Plenarios de buenas prácticas.
  • Cierre del proyecto.

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