Educación Profesional, Escuela de Ingeniería, UC.

      Diplomado en Lean Project Management

      Educación Profesional, Escuela de Ingeniería, UC.
      En Santiago

      $2.900.000
      ¿O prefieres llamar ahora al centro?
      22354... Ver más

      Información importante

      Tipología Diplomado
      Lugar Santiago
      Horas lectivas 100h
      Inicio Fechas a escoger
      • Diplomado
      • Santiago
      • 100h
      • Inicio:
        Fechas a escoger
      Descripción

      El Diplomado en Lean Project Management provee a los profesionales las herramientas necesarias para aplicar mejoras en la gestión productiva de los proyectos. El programa se basa en la filosofía que inspira el Lean Management, destacando los principios de gestión, la definición de desperdicios en los procesos y el concepto de valor. Se hace una revisión de las principales metodologías y herramientas de Lean Production que han sido adaptadas a proyectos en sus diversas fases: idea, diseño, ejecución y puesta en marcha, como aquellas que se han desarrollado especialmente para proyectos como sistemas de planificación, sistemas de diseño colaborativo y el uso sinérgico de BIM y Lean en proyectos por medio de los conceptos de diseño y construcción virtual de proyectos. Los contenidos también se hacen cargo del desafío del cambio cultural en las organizaciones y los individuos, incorporando aspectos de liderazgo, efectividad personal y organizacional.

      Instalaciones (1) y fechas
      ¿Dónde se da y en qué fecha?
      comienzo Ubicación
      Fechas a escoger
      Santiago
      Santiago, Chile
      Ver mapa
      comienzo Fechas a escoger
      Ubicación
      Santiago
      Santiago, Chile
      Ver mapa

      A tener en cuenta

      · ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

      Mejora tu liderazgo y la efectividad en la organización con este diplomado que incorpora Lean Management aplicable a la gestión, desarrollando una buena planificación, seguimiento y control de proyectos.

      · ¿A quién va dirigido?

      Profesionales y ejecutivos de distintas áreas de una organización que requieren desarrollar competencias para la administración y dirección efectiva de proyectos de variada índole y complejidad. El enfoque de este programa está dirigido a proyectos de las industrias de la minería, ingeniería, energía y construcción.

      · Titulación

      Diplomado en Lean Project Management

      · ¿Qué pasará luego de pedir información?

      El centro se pondrá en contacto contigo, una vez envíes tus datos a través del formulario.

      Preguntas & Respuestas

      Plantea tus dudas y otros usuarios podrán responderte

      ¿Qué aprendes en este curso?

      Liderazgo
      Management
      Project Management
      Modelos
      Gestión del conocimiento
      Inteligencia emocional
      Construcción
      Producción
      Filosofía
      Planificación
      Proyectos
      Gestión

      Temario

      CONTENIDO

      CURSO: FUNDAMENTOS DE LEAN PROJECT MANAGEMENT (MOOC) Y TALLER DE PROYECTOS
      Unidad 1: Visión General de Lean Project Management
      – ¿Qué es Lean Project Management?
      – Filosofía Lean: principios
      – Cambios culturales
      – Tecnología: herramientas para mejorar

      Unidad 2: Taller de Proyectos
      – Discusión interactiva de LPM
      – Trabajo grupal

      CURSO: PRINCIPIOS Y MÉTODOS DE LEAN PROJECT MANAGEMENT
      Unidad 1: Experimentando principios y comportamientos Lean/No Lean
      – Origen y desarrollo de Lean Production/Construction
      – Taller de simulación de sistemas de producción
      – La nueva filosofía vs. Producción convencional
      – Conceptos y principios de la producción sin pérdidas

      Unidad 2: Diseño de Sistemas de Producción para apoyar LPM
      – Definición y plan maestro de un proyecto
      – Programación rítmica. Líneas de balance. Sistema lineal. Métodos probabilísticos
      – Impacto de la incertidumbre en la planificación y la ejecución del proyecto

      Unidad 3: Sistema Último Planificador
      – El concepto del último planificador: planificación de fases, planificación intermedia, planificación semanal, obtención de compromisos de planificación, ciclos de retroalimentación
      – Identificación de causas de no cumplimiento, acciones correctivas, estrategias de implementación de mejoramientos

      Unidad 4: Gestión de Compromisos Confiables en la Organización
      – La teoría de acción linguística
      – Elementos de una promesa confiable
      – Estados de ánimo y su impacto en la organización
      – Taller de gestión de compromisos

      Unidad 5: Identificación y reducción de pérdidas
      – Las pérdidas según el sistema Toyota
      – Taller de identificación de pérdidas
      – Propuestas de métodos de reducción

      Unidad 6: Mejoramiento Continuo y Aprendizaje
      – Gestión visual
      – Medición de desempeño: indicadores proactivos, panel de control
      – Prototipage y first run studies

      CURSO: APLICACIONES DE LEAN PROJECT MANAGEMENT
      Unidad 1: Herramientas de Lean Management
      – Taller de mapeo de flujo de valor
      – Ejercicio de 6 S

      Unidad 2: Contratos Integrados: Lean Project Delivery
      – Juego de colaboración
      – Lean Project Delivery System

      Unidad 3: Diseño y Ejecución Colaborativa de Proyectos
      – Mejoramiento del proceso de diseño
      – Target Value Design (TVD)
      – El caso Sutter Health

      Unidad 4: Lean & BIM: Diseño y Construcción Virtual
      – Diseño y Construcción Virtual (Virtual Design and Construction VDC)
      – Información en arquitectura, ingeniería y construcción
      – Modelos y matriz POP
      – VDC en el diseño, uso de modelos BIM
      – VDC en la construcción
      – Implementación de VDC

      Unidad 5: Gestión del Conocimiento en Proyectos
      – Fundamentos y modelos de la gestión del conocimiento
      – Aprendizaje en organizaciones y proyectos de construcción
      – Herramientas de la gestión del conocimiento
      – Gestión del cambio: generando una cultura de compartir conocimiento

      CURSO: LIDERAZGO Y EFECTIVIDAD PERSONAL EN LEAN MANAGEMENT
      Unidad 1: Liderazgo e Inteligencia Emocional
      – El rol de la inteligencia emocional en el liderazgo
      – Diagnóstico del estilo de liderazgo
      – Habilidades del nuevo líder en la empresa
      – Desarrollo de la inteligencia emocional: autoconocimiento, expresión y manejo de emociones, empatía, manejo de relaciones interpersonales

      Unidad 2: Efectividad Personal
      – Potenciar la propia efectividad
      – Hábitos personales
      – Potenciar el valor personal
      – Desarrollo de la confianza personal y autoestima


      Compara para elegir mejor:
      Ver más cursos similares