Máster en MBA en Dirección de Empresas Creativas

Módulo 1. Nuevas Industrias Creativas

1.1. Nuevas Industrias Creativas

1.1.1. De la industria cultural a la industria creativa
1.1.2. Las Industrias Creativas actuales
1.1.3. Actividades y sectores que componen las Industrias Creativas

1.2. Peso económico de las Industrias Creativas en la actualidad

1.2.1. Contribución
1.2.2. Impulsores de crecimiento y de cambio
1.2.3. Panorama laboral en las Industrias Creativas

1.3. Nuevo contexto global de las Industrias Creativas

1.3.1. Radiografía de las Industrias Creativas en el mundo
1.3.2. Fuentes de financiación de las Industrias Creativas en cada país
1.3.3. Casos prácticos: modelos de gestión y políticas públicas

1.4. El patrimonio natural y cultural

1.4.1. Patrimonio histórico y cultural
1.4.2. Productos derivados y servicios de museos, sitios arqueológicos, históricos y paisajes culturales
1.4.3. Patrimonio cultural intangible

1.5. Artes visuales

1.5.1. Artes plásticas
1.5.2. Fotografía
1.5.3. Artesanía

1.6. Artes escénicas

1.6.1. Teatro y danza
1.6.2. Música y festivales
1.6.3. Ferias y circo

1.7. Medios audiovisuales

1.7.1. Películas, TV y contenido audiovisual
1.7.2. Radio, Podcasts y contenido auditivo
1.7.3. Videojuegos

1.8. Publicaciones actuales

1.8.1. Literatura, ensayo y poesía
1.8.2. Editoriales
1.8.3. Prensa

1.9. Servicios creativos

1.9.1. Diseño y moda
1.9.2. Arquitectura y paisajismo
1.9.3. Publicidad

1.10. Conexiones de la economía creativa o economía naranja

1.10.1. Modelo cascada – círculos concéntricos
1.10.2. Spillovers creativos, de producción y de conocimiento
1.10.3. Cultura al servicio de la economía creativa

Módulo 2. Protección de productos creativos e intangibles en el mercado actual

2.1. Protección jurídica de activos intangibles
2.2. Propiedad Intelectual I
2.3. Propiedad Intelectual II
2.4. Propiedad Intelectual III
2.5. Propiedad Industrial I: marcas
2.6. Propiedad Industrial II: diseños industriales
2.7. Propiedad Industrial III: patentes y modelos de utilidad
2.8. Propiedad Intelectual e Industrial: práctica
2.9. Derecho Publicitario I
2.10. Derecho Publicitario II

Módulo 3. Gestión económica y financiera de empresas creativas

3.1. La necesaria sostenibilidad económica

3.1.1. La estructura financiera de una empresa creativa
3.1.2. La contabilidad en una empresa creativa
3.1.3. Triple balance

3.2. Los ingresos y los gastos de una empresa creativa actual

3.2.1. Contabilidad de costes
3.2.2. Tipo de costes
3.2.3. Asignación de costes

3.3. Los tipos de beneficio en la empresa

3.3.1. Margen de contribución
3.3.2. Punto de equilibrio
3.3.3. Evaluación de alternativas

3.4. La inversión en el sector creativo

3.4.1. La inversión en la industria creativa
3.4.2. Valoración de una inversión
3.4.3. El método VAN: valor actual neto

3.5. La rentabilidad en la industria creativa

3.5.1. Rentabilidad económica
3.5.2. Rentabilidad del tiempo
3.5.3. Rentabilidad financiera

3.6. La tesorería: liquidez y solvencia

3.6.1. Flujo de caja
3.6.2. Balance y cuenta de resultados
3.6.3. Liquidación y apalancamiento

3.7. Fórmulas de financiación actualmente en el mercado creativo

3.7.1. Fondos de capital riesgo
3.7.2. Business Angels
3.7.3. Convocatorias y subvenciones

3.8. El precio del producto en la industria creativa

3.8.1. Fijación de precios
3.8.2. Ganancia vs. Competencia
3.8.3. La estrategia de precios

3.9. Estrategia de precios en el sector creativo

3.9.1. Tipos de estrategias de precio
3.9.2. Ventajas
3.9.3. Desventajas

3.10. Presupuestos operativos

3.10.1. Herramienta de planificación estratégica
3.10.2. Elementos incluidos en el presupuesto operativo
3.10.3. Desarrollo y ejecución del presupuesto operativo

Módulo 4. Futures Thinking: ¿cómo transformar el hoy desde el mañana?

4.1. Metodología Futures Thinking

4.1.1. El Futures Thinking
4.1.2. Beneficios del uso de esta metodología
4.1.3. El papel del “futurista” en la empresa creativa

4.2. Señales de cambio

4.2.1. La señal de cambio
4.2.2. Identificación de las señales de cambio
4.2.3. La interpretación de las señales

4.3. Tipos de futuros

4.3.1. Viaje al pasado
4.3.2. Los cuatro tipos de futuros
4.3.3. Aplicación de la metodología Futures Thinking en el trabajo

4.4. Future Forecasting

4.4.1. En busca de Drivers
4.4.2. Cómo crear una previsión de futuro
4.4.3. Cómo escribir un futuro escenario

4.5. Técnicas de estimulación mental

4.5.1. Pasado, futuro y empatía
4.5.2. Hechos vs. experiencia
4.5.3. Caminos alternativos

4.6. Previsión colaborativa

4.6.1. El futuro como un juego
4.6.2. Future Wheel
4.6.3. El futuro desde distintos enfoques

4.7. Victorias épicas

4.7.1. Del descubrimiento a la propuesta de innovación
4.7.2. La victoria épica
4.7.3. La equidad en el juego del futuro

4.8. Futuros preferentes

4.8.1. El futuro preferente
4.8.2. Técnicas
4.8.3. Trabajar desde el futuro hacia atrás

4.9. De la predicción a la acción

4.9.1. Imágenes del futuro
4.9.2. Artefactos del futuro
4.9.3. Hoja de ruta

4.10. ODS. Una visión global y multidisciplinar del futuro

4.10.1. Desarrollo sostenible como objetivo mundial
4.10.2. La gestión del ser humano en la naturaleza
4.10.3. Sostenibilidad social