Técnica de administración del tiempo

Actualmente el mundo de la empresas uno de sus principales enemigos en su desarrollo y efectividad es que sus colaboradores manifiestan no tener tiempo para cumplir con todas las tareas y funciones durante un día. Eso requiere que cada vez más los colaboradores administren adecuadamente el tiempo, lo cual es una condición básica de eficiencia. La eficiencia supone además transitar desde una visión cuantitativa de uso de tiempo a una visión cualitativa y provechosa de su uso en coherencia con el impacto de su función o rol.es decir se debe transitar desde el paradigma de la cantidad a la calidad de uso del tiempo.