Uso y Aplicaciones de MS Project 2007

1. Generalidades

• Abrir el MS Project

• Abrir desde plantillas

• Crear un proyecto

• Crear entregables y tareas

• Crear y cargar recursos

2. Barra de herramientas y comandos

• Barra de menús y sus comandos

• Barra estándar y sus comandos

• Barra de formato y sus comandos

• Barra guía de proyecto y sus comandos

3. Explorando vistas

• Vistas relativas a tareas

• Vistas relativas a recursos

4. Explorando informes

• Informes generales

• Costos

• Asignaciones

• Carga de trabajo

5. Explorando tablas

• Tabla entrada

• Tabla costo

• Tabla programación

• Tabla resumen

• Tabla de seguimiento

• Tabla de trabajo

6. Caso Práctico Nº 01

• Generalidades.

• Barra de Herramientas y Comandos

• Explorando Vistas

• Explorando Informes

7. Crear el proyecto

• · Ingresar entregables
• · Ingresar actividades
• · Ingresar actividades repetitivas
• · Ingresar hitos
• · Caso Práctico Nº 02
• · Definición del alcance del proyecto en el WBS Chart Pro
• · Crear el marco del proyecto
• · Organizar entregables
• · Ingresar actividades
• · Organizar actividades

8. Planificación del Proyecto

• · Definir calendarios
• · Definir recursos y costos
• · Caso Práctico Nº 03
• · Introducción al caso
• · Definición del Calendario General
• · Calendarios Base
• · Definición del Calendario del Proyecto
• · Definición de Recursos
• · Personalizar Calendarios para Recursos

9. Dar propiedades a las actividades

• · Secuenciar entregables y actividades
• · Caso Práctico Nº 04
• · Introducción al Caso
• · Ingreso de duraciones de las tareas
• · Asignación de recursos a las tareas
• · Ingreso de delimitaciones
• · Definición de tipo de tareas
• · Secuenciamiento de tareas y entregables

10. Ajuste del Proyecto

• · Ajustar el tiempo
• · Ajustar el costo
• · Nivelar recursos
• · Análisis de la Ruta Crítica del Proyecto y estadísticas principales
• · Optimización de la duración
• · Optimización del costo
• · Nivelación automática de recursos
• · Nivelación manual de recursos

11. Ajuste del Proyecto

• · Establecer la línea base
• · Auditar estado de la línea base
• · Verificar el modelo del proyecto
• · Abrir archivo
• · Verificar duraciones de los grandes entregables
• · Verificar costos
• · Verificar trabajo
• · Completar tabla
• · Establecer la Línea Base
• · Preparar tabla de ayuda
• · Establecer línea base del proyecto
• · Emitir resumen del proyecto
• · Emitir reporte de carga de trabajo planificada
• · Emitir curva S del proyecto

12. Actualización del Cronograma del Proyecto

• · Actualización de Tareas
• · Actualización de Asignaciones
• · Control del Estado del Proyecto
• · Revisión del File de Trabajo
• · Metodología de carga de trabajo
• · Control de la Semana 1 y 2 según avance de tareas
• · Control de la Semana 3 y 4 según asignaciones
• · Emisión de reportes de Valor Acumulado

13. Valor Ganado con MS Project

• · Reporte de Avance y Estado del Proyecto con MS Project
• · Revisión del File de trabajo
• · Metodología de Carga de Datos
• · Control de Semana 05
• · Informe de Performance del periodo
• · Replanificación
• · Rolling wave planning
• · Rebaselining
• · Cierres de fase
• · Evaluación del proyecto
• · Creación del Marco del Proyecto
• · Carga de datos y propiedades
• · Nivelación del cronograma y grabación del cronograma
• · Ejecución del cronograma
• · Cambios del cronograma