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Gestion integral de la capacitacion (sólo días de semana)

Corporación Santo Tomás
En Santiago ()

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Información importante

Tipología Curso
Horas lectivas 40h
  • Curso
  • 40h
Descripción

Al término del curso el participante estará en condiciones de:Administrar y/o supervisar las actividades de capacitación, en diferentes tipos de empresas, de acuerdo a normativas legales, considerando las necesidades de la empresa y competencias laborales de los trabajadores.

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Temario

Objetivos

Al término del curso el participante estará en condiciones de:

Administrar y/o supervisar las actividades de capacitación, en diferentes tipos de empresas, de acuerdo a normativas legales, considerando las necesidades de la empresa y competencias laborales de los trabajadores.




Plan de Estudio / Temario

Módulo I IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
1. La Capacitación
2. Competencias Laborales
· Diseño de Perfiles de Competencias
· Operacionalización de las Competencias
3. Estrategias y Políticas Gubernamentales Referidas a las Competencias Laborales
4. Determinación de Necesidades de Capacitación
· Propósitos y Características de la DNC
· Procedimientos de la DNC

Módulo II DISEÑO Y ELABORACION DE ACCIONES DE CAPACITACION
1. Malla modular
2. Malla curricular y de módulos
· Construcción de malla
· Aplicaciones practicas de método CUDBAS
3. Estrategias y técnicas metodológicas
· Factores psicológicos que intervienen en el aprendizaje del adulto
· Objetivos Educacionales
· Tipos de técnicas y aplicaciones
· Planificación y programación de las acciones de capacitación
4. Diseño y utilización de recursos de aprendizaje
· Selección de contenidos y recursos de apoyo
5. Implementación de la capacitación, bajo criterios de calidad
· Ventajas y desventajas

Módulo III EVALUACIÓN DE IMPACTO DE LA CAPACITACIÓN
1. Teoría sistemática de la evaluación
2. Evaluación referida a la capacitación
3. Evaluación de competencias laborales
· Procedimientos e instrumentos de recolección y registro de datos
· Elaboración de instrumentos
· Interpretación.
4. Implementación del sistema de evaluación
· Estadística aplicada a la evaluación.
· Análisis de resultados.
· Diseño de estudio de evaluación de impacto de la capacitación.

MÓDULO IV: GESTIÓN OPERATIVA DE LA CAPACITACIÓN
1. Estilos y formas de capacitación.
2. Elaboración de presupuestos de acciones de capacitación
3. Ordenes de trabajo
4. Costos directos e costos indirectos
5. Aspectos financieros y legales de la capacitación en chile.
6. Selección de proveedores de capacitación
7. Aplicación de normativa Sence



Relator(es)

Hernán Alvarado Palacios

Metodología

Las clases lectivas, serán en base a exposiciones iniciales del Docente, con apoyo de transparencias y otros medios audiovisuales disponibles, para posteriormente plantear ejemplos y privilegiar el estudio de casos y el intercambio de experiencias.
Del mismo modo, existencia de trabajos aplicados en clase o domésticos, basados en casos reales.



Código Sence

12-37-7600-66

Código Programa

cl-u-2391


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