Diplomado en Gestión inmobiliaria compleja (MAC)
Diplomado
Semipresencial en Santiago
Descripción
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Tipología
Diplomado
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Metodología
Semipresencial
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
120h
El Diplomado en Gestión Inmobiliaria Compleja está orientado a fortalecer conocimientos y habilidades para administrar y dirigir proyectos de construcción desde principio a fin. Entrega herramientas para identificar los riesgos económicos y financieros de los proyectos urbanos.
Los cursos de este programa forman parte del Magíster en Administración de la Construcción (MAC). Opcionalmente el alumno podrá convalidar los módulos realizados y continuar sus estudios con el Magíster Profesional UC. Para postular al diplomado, el postulante debe cumplir con los requisitos de admisión y pasar el proceso de selección del magíster.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Aplicar competentemente los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para administrar y dirigir proyectos desde el inicio hasta el fin. Comprender los diversos tipos de proyectos urbanos y las variables que inciden en su desarrollo e implementación, incluyendo las lógicas y demandas de los actores públicos y privados que intervienen en el diseño y desarrollo. Identificar y manejar los principales factores que inciden en el desempeño y resultados de un proyecto inmobiliario complejo. Aplicar conceptos de contabilidad al análisis de balances, estados de resultados y valor actual neto, en especial en la aplicación a inversiones y valorización de instrumentos financieros.
Ejecutivos y profesionales de la construcción del ámbito público y privado que participan en obras civiles, industriales, mineras y del sector inmobiliario, incluyendo a gestores urbanos.
Diplomado en Gestión Inmobiliaria Compleja (MAC)
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Opiniones
Materias
- Gestión inmobiliaria
- Proyectos inmobiliarios
- Gestión proyectos
- Plan de negocios
- Gestión de empresas
- ANALISIS FINANCIERO
Temario
La planificación como punto de inicio del proyecto. Planeamiento y programación.
Teoría de diseño de las organizaciones tipo. Aplicación a los proyectos
Dirección y coordinación del proyecto.
Control de proyectos.
Sistemas de contratación de proyectos.
Administración de contratos, manejo de reclamos.
El equipo de trabajo en la industria del diseño y la construcción: su situación actual y sus aspectos mejorables.
Estudios de casos presentados por los alumnos y el equipo docente, con análisis fuertemente ligado a la estructura de trabajo y su respectivo resultado construido.
CURSO: GESTACIÓN Y CICLO DE VIDA DEL PROYECTO
Desarrollo urbano contemporáneo.
Organización económica.
Tendencias territoriales.
Fenómenos emergentes.
Tipos inmobiliarios.
Mercados de vivienda pública y privada.
Industrias, oficinas y equipamientos.
Proyectos de renovación y regeneración urbana.
Tendencias.
Gestación.
Claves de éxito.
Proyectos de extensión urbana.
Tendencias.
Gestación.
Claves de éxito.
Regulación pública y sus efectos en los proyectos urbanos.
Tipos de instrumentos públicos.
Normativa urbana.
Mecanismos de gestión público-privada.
Debates y tendencias en políticas de desarrollo urbano nacional.
CURSO: CONTABILIDAD Y ANÁLISIS FINANCIERO
Principios contables, registro de transacciones y estados de resultados.
Balance, estado de resultado, estado de cambios en la posición financiera.
Estado de flujo de efectivo, flujo de caja, fuentes y usos de fondos.
Consolidaciones.
Contabilidad de costos.
Análisis de estados financieros: principales razones y análisis comparativos.
Presupuestos financieros.
Concepto de valor presente neto.
Valor presente de bonos y acciones.
Valoración de empresas.
CURSO: TALLER INTEGRADO DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS INMOBILIARIOS COMPLEJOS
Aspectos generales de proyectos de negocio inmobiliario.
El qué, porqué, cómo y cuándo de un negocio inmobiliario.
Las reglas del juego, condiciones de oferta, demanda y precios.
Atributos que conforman las características del uso y mix óptimo de un terreno.
Actores relevantes, intereses y respuestas.
Restricciones y potenciales para el desarrollo inmobiliario de un terreno.
Metodología para la identificación y evaluación del potencial y las restricciones de desarrollo inmobiliario de una localización de suelo determinada.
Definición de programa de usos del terreno.
Definición de mix óptimo, evaluación económica estática.
Evaluación económica dinámica.
Determinación de etapas del proyecto.
Estrategia de financiamiento, marketing, ventas e implementación.
Formulación de plan de negocios.
Definición de estrategia de gestión.
Plan Financiero y de implementación y ejecución.
Definición de estructura organizacional necesaria.
Definición de plan de comunicaciones y mercadeo.
Determinación de estrategia de comunicación.
Plan de comercialización y ventas.
ELEGIR UNO DE LOS SIGUIENTES CURSOS OPTATIVOS DEL MAGÍSTER EN ADMINISTRACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN (MAC)
Tecnologías de información para gestión de proyectos.
Sistemas integrados de gestión.
Métodos de contratación en la construcción.
Manejo del riesgo en proyectos.
Ingeniería y diseño sustentable.
Fundamentos de ingeniería de costos.
Gestión estratégica.
Gestión del conocimiento en ingeniería y construcción.
Modelación y evaluación de proyectos.
Gestión de proyectos inmobiliarios.
Gestión de valor en ingeniería y construcción.
Gestión sustentable de proyectos de construcción.
Innovación y emprendimiento en la construcción.
Gestión de sustentabilidad en empresas y organizaciones.
Administración y negociación de contratos en minería.
Aspectos legales de la construcción.
Gestión de infraestructura.
Seminario empresarial para emprendedores y ejecutivos.
Tópicos en políticas públicas en la industria de la construcción.
De la idea al proyecto.
Otros.
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