Diplomado en Transformación Digital ágil

Curso: Introducción a la transformación digital

El estado del arte de la transformación digital
– Surgimiento de la transformación digital (casos de uso a nivel mundial).
– El desarrollo de la innovación en las organizaciones.
– Casos prácticos de uso de herramientas de innovación para la transformación digital (Inteligencia Artificial y Big Data).

Estrategias en la transformación digital de las organizaciones
– La dimensión del cliente en la transformación digital de las organizaciones.
– La dimensión de la competencia en la transformación digital de las organizaciones.
– La dimensión de los datos en la transformación digital de las organizaciones.
– La dimensión de la innovación en la transformación digital de las organizaciones.
– La dimensión del valor en la transformación digital de las organizaciones.

Curso: Fundamentos para la construcción de una estrategia de transformación digital

Fundamentos para la construcción de una estrategia de transformación digital
– Auto conocimiento del perfil creativo aplicado a procesos de convergencia y divergencia.
– El valor de hacer visible la gestión y el pensamiento visual.
– Taller de aplicación.
– Agilidad: El mundo del trabajo está cambiando, cómo ha cambiado el mundo del trabajo y cómo los principios y prácticas Lean Agile responden a ese cambio.
– Taller de aplicación.
– La exponencialidad y la disrupción: el desarrollo de la organizaciones exponenciales.
– Transformación exponencial: Iniciativas Core y Edge.
– Deconstrucción de la cadena de valor de la tecnología de información.
– Impacto de la tecnología de información.
– Tecnologías habilitadoras del cambio.
– El camino hacia ser digital.
– Toma de conciencia y desarrollo de plan de acción.
– BUILD como modelo de transformación digital.
– Digital Workspace como consideraciones para iniciar la transformación digital.

Curso: Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital. Parte I: Innovación, Lean, Agilidad y Design Thinking

– Principios y métodos lean y agilidad.
• La historia de Lean y Agilidad.
• Principales metodologías referentes (KANBAN, Lean, Scrum, 10 tipos de innovación).
• Taller de aplicación.

– Innovando en la experiencia del cliente usando Design Thinking.
• ¿Qué es Design Thinking?.
• Taller práctico.

Curso: Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital. Parte II: Flujos de Valor, Modelos de Negocios y Escalación de la Exponencialidad

– Mapeo de flujos de valor.
– Taller de aplicación.
– Creando modelos de negocio para iniciativas de transformación digital.
– Diseño y validación de modelos de negocios usando canvas y tableros de validación (Lean StartUp). Incluye un taller práctico.
– Escalando la exponencialidad en la organización.
– El modelo ExO en profundidad: atributos MTP, SCALE e IDEAS.
– La metodología ExO Sprint para la transformación de organizaciones.
– La metodología Purpose Launchpad para evolucionar exponencialmente una idea de negocio.

Curso: Metodologías y herramientas para diseñar una estrategia de transformación digital. Parte III: Neuroliderazgo y desarrollo de la estrategia digital

Modelos y herramientas de neuroliderazgo para la transformación digital
• Cultura y transformación digital: una mirada desde la neurociencia (Growth Mindset).
• Potenciando equipos ágiles en la transformación digital con modelos y herramientas de la neurociencia (Modelo SCARF de NeuroLeadership Institute).
• Talleres de aplicación.

Estrategia Digital
• Estrategia digital y de TI.
• Disruptores y posicionamiento.

Strategy journey
• Visión para la estrategia digital.
• Evaluación de la estrategia digital.
• Definición de la estrategia digital.
• Ejecución de la estrategia digital.
• Medición de la estrategia digital.
• Mantenimiento de la estrategia digital.

Nota: Las clases dictadas por el profesor Jaime Lama, Director para Latinoamérica de Neuroleadership Institute, no podrán ser grabadas por políticas de la organización y el uso de su propiedad intelectual.

Curso: Administrando y generando soluciones para el negocio con una TI de alta velocidad

Transformación digital, agilidad y TI de alta velocidad
• Evolución exponencial de la tecnología como catalizador.
• La cultura de crear y cocrear valor mediante agilidad organizacional.

Instaurando la agilidad con Scrum
• Transformación digital y agile.
• Scrum y su práctica más común.
• Scrum como método y proceso.

DevOps como forma de apalancar la agilidad
• El contexto DevOps.
• DevOps para personas.
• DevOps para equipos y operaciones.
• Prácticas DevOps.