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Diplomado en gestión de empresas

Pontificia Universidad Católica de Chile

Diplomado

En Santiago ()

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Descripción

  • Tipología

    Diplomado

Los Diplomados del Centro de Desarrollo Directivo de la Escuela de Administración UC emplean una metodología esencialmente participativa y orientada a la acción empresarial. Combinan diversos instrumentos metodológicos para entregar sus contenidos, entre los cuales podemos encontrar discusión de casos de empresas reales, clases expositivas, talleres, lecturas de textos y artículos de relevancia en las diferentes materias. Este conjunto de elementos permite comprender más acabadamente la esencia de lo que los Diplomados pretenden entregar a sus alumnos.

A tener en cuenta

• Ofrecer conocimientos generales de dirección de empresas, desde el punto de vista de quien asume la dirección de procesos organizacionales.
• Comprender, desde la perspectiva de cualquier área funcional, cómo se integra dicha área con las otras áreas de la organización, para el logro del resultado final.
• Presentar modelos específicos de gestión que puedan ser aplicados en distintas realidades empresariales.

Empresarios, emprendedores, directivos y profesionales, de cualquier área dentro de la organización, con al menos 2 años de experiencia laboral, que deseen participar en un programa en gestión de alto nivel completamente actualizado. No se requiere formación previa en negocios.

• Fotocopia Carnet de Identidad.
• Currículum Vitae actualizado
• Carta de Apoyo de la Empresa
• Foto digital tamaño carne formato Jpg
• Carta de Recomendación (deseable)

*En algunos casos se puede solicitar adicionalmente carta de recomendación y entrevista personal.
Nivelación: El diplomado se inicia con dos sesiones de nivelación, a principios de marzo, una de resolución de casos de 4,5 hrs. y una de análisis cuantitativo de 2 hrs. on-line previas y 2 hrs. presenciales, que permiten al alumno prepararse en estos temas.

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Opiniones

Materias

  • Gestión
  • Créditos
  • Recursos humanos
  • Proyectos
  • Ventas
  • Marketing
  • Fundamentos
  • Gestión de empresas
  • Dirección estratégica
  • Gestión de recursos humanos

Temario


Malla Curricular Obligatoria (90 horas):

CURSO 1

CURSO 2

CURSO 3

CURSO 4

CURSO 5

Dirección Estratégica

Gestión de Recursos Humanos

Gestión
Financiera

Gestión en
Operaciones

Gestión
Comercial


Módulos Optativos (54 horas):
(Cursos sujetos a confirmación)
Elección de 3 cursos de una o diferentes áreas:

MARKETING

Llegando al mercado en forma efectiva

Estrategia de precios y rentabilidad

Comunicaciones Integradas en marketing

FINANZAS

Control de gestión financiera y tributaria

Evaluación de proyectos y empresas

Inversiones en renta fija e Instrumentos derivados *

RECURSOS HUMANOS

Gestión del talento

Aspectos claves de la legislación Laboral

Gestión de las relaciones de trabajo y la comunicación interna en la empresa

OPERACIONES Y LOGÍSTICA

Derecho laboral para las operaciones

Herramientas para el análisis cuantitativo

Gestión logística y de la cadena de abastecimiento

VENTAS ESTRATÉGICAS

Propuesta de valor y negociación

Organización de ventas y manejo de cuentas claves

Potenciando el capital humano en ventas

*Pre-requisito haber aprobado curso evaluación de proyectos y empresa

CONTENIDOS
CURSO 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
Horas directas:18 | Horas indirectas:72 | Créditos:5
- ¿Qué es estrategia?.
- El proceso de planificación estratégica.
- Diagnóstico de la posición estratégico competitiva.
- La ventaja competitiva: Conceptos, recursos y sustentabilidad.
- Estrategia de negocios y estrategia corporativa.
- Implementación de estrategias.
- Estructura organizacional: Conceptos fundamentales y su diseño.
- Sistemas de gestión: El control de gestión y sistemas de incentivos.

CURSO 2: GESTIÓN EN RECURSOS HUMANOS
Horas directas:18 | Horas indirectas:72 | Créditos:5
- Estrategia de negocios y dirección de recursos humanos.
- Estructura organizacional y subcontratación.
- Reclutamiento y selección.
- Evaluación del desempeño.
- Compensación e incentivos.
- Evaluación de competencias y desarrollo de carrera.
- Formación y entrenamiento.
- Coaching directivo.
- La gestión por valores.

CURSO 3: GESTIÓN FINANCIERA
Horas directas: 18 | Horas indirectas: 72 | Créditos:5
- Fundamentos de matemáticas financieras.
- Fundamentos de dirección financiera.
- Herramientas de análisis financiero y de control.
- Planificación financiera.
- Fundamentos de evaluación financiera de proyectos de inversión.

CURSO 4: GESTIÓN DE OPERACIONES
Horas directas: 18 | Horas indirectas: 72 | Créditos: 5
- Visión de negocio de la gestión de operaciones.
- Organización del macro - proceso de negocio.
- Representación de procesos.
- Variables operacionales de la actividad.
- Sistema de flujo.
- Capital humano.
- Mejoramiento operacional.

CURSO 5: GESTIÓN COMERCIAL
Horas directas:18 | Horas indirectas:72 | Créditos:5
- El concepto de marketing/identificación de oportunidades.
- Análisis del consumidor.
- Segmentación y posicionamiento.
- Estrategia de producto.
- Estrategia de precios.

CURSO 1

CURSO 2

CURSO 3

CURSO 4

CURSO 5

Dirección

Estratégica

Gestión de Recursos Humanos

Gestión

Financiera

Gestión en

Operaciones

Gestión

Comercial


144 horas totales, distribuidas en 8 cursos de 18 horas académicas cada uno y 2 horas para exámenes finales. De estos 8, los primeros 5 cursos son obligatorios y los últimos 3 cursos son optativos, a elegir dentro de los cursos ofrecidos por el resto de las especialidades del CDD.

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